日本では、なぜ議論する前から結論が決まっているのか? 鈴木博毅: ビジネス戦略コンサルタント・MPS Consulting代表 予測・分析「超」入門 空気の研究 2018年12月10日 4:50 日本社会では、判断基準が状況によってコロコロ変わることがある。それは今も昔も変わらない。日本の議論にダブルスタンダードが出現する理由とは? 続きを読む 関連記事 日本型組織の意思決定は、なぜ異常に歪むのか? 鈴木博毅 なぜ日本の組織は息苦しいのか?今も昔も日本人を支配する妖怪の正体 鈴木博毅 日本企業の会議がダメなのは「落としどころ」を想定して臨むからだ 中野豊明 誰も指摘しないブレストの「根本的欠陥」 ピョートル・フェリクス・グジバチ 特集 最新記事 ニュースな本 問題社員に辞めてもらいたい!→裁判で不利になる典型的な「NG対応」とは? 「うちの会社にはいい人が来ない」と思ったら読む 採用の問題解決 「エントリーシートはいりません」→キーエンスの採用方針がスゴすぎてぐうの音も出なかった 「やりたいこと」はなくてもいい。 闇雲にチャレンジはNG! 迷子にならずに「自分の強み」を見つけるための3つのポイント ぶっちゃけ相続【増補改訂版】 【一発アウト】税務署が「葬儀用に引き出した現金」を厳しくチェックする理由 高速道路でトクする人・ソンする人 3日で2万円の節約も!ドライブ旅行の「高速代+ホテル代」を安くする、知られざるテクニック 最新記事一覧