ベテランのリーダークラスの指示に頼り切り、生産性が上がらなかった三井Ｅ＆Ｓマシナリーの大分工場。新たに赴任した工場長は若手を班長に抜てきするなどの「工場革新」を断行。4年間で生産量を2.5倍に引き上げることに成功した。
続きを読む人もカネも掛けずに生産量を2.5倍にした三井E＆S「工場革新」の中身
特集
最新記事
ホットニュース from ZAi
スニーカー戦争の主役が変わった！ナイキの時代に終止符を打ったアシックスの強みとは？
ブラックジャックによろしく
「子ども用の棺桶を見た事がありますか？」男が明かした赤ちゃんのお葬式が悲しすぎた【マンガ】
職場の「ホンネ」を読み解くビジネス心理学
目の前の人が「仕事をしてるフリだけの浅い人」か「本当に仕事ができる人」人かを見分ける質問とは？
書籍オンライン編集部から
【無料先行公開】25万部突破『頭のいい人だけが解ける論理的思考問題』の完全新作「豪華全8問」お届け
三木雄信の快刀乱麻を断つ
クマ「頭数」が増え「生息域」が拡大している、意外な県・地域の実名【数字で納得！】