似ているようで全然違う！　サイバーエージェントとリクルートの人事制度や文化

サイバーエージェントがめざす「実力主義型の終身雇用」とは？「感情報酬」はどのように設計されるのか？『元財務官僚が５つの失敗をしてたどり着いた　これからの投資の思考法』著者の柴山和久さんの対談シリーズに、サイバーエージェントの人事を統括する同社取締役の曽山哲人さんをお迎えしてお送りする特別対談。この後編では、独自の社内制度や経営判断プロセスなど、サイバーエージェントの核心に迫るとともに、資産運用との意外な共通点が浮き彫りになります。