創業期の大転換期に導入された米国流マネジメントとそれがもたらす企業風土では時代に取り残されてしまうと考えたＮＴＴコミュニケーションズの二代目社長、和才氏はここ数年、社内風土改革を進めてきた。その要諦とは？
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和才博美社長 インタビュー
「つくられた対話会に意味はない
“管理”からは収益が生まれない」
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