【ユニー・ファミリーマートホールディングス】コンビニ構造改革では成果、TOB失敗で問われる戦略 週刊ダイヤモンド編集部 岡田 悟: 記者 予測・分析財務で会社を読む 2019年2月22日 5:04 会員限定 昨年、総合スーパー事業を手放し、当面はコンビニエンスストア事業に傾注することになる。手元に残ったキャッシュを生かして、いかにコンビニ事業を磨き上げることができるか。 続きを読む 関連記事 ドンキがファミマの2割出資を受けてまでユニーを買収したかった理由 週刊ダイヤモンド編集部 不振ユニーの“ドンキ化”に見る「総合スーパーの末路」 週刊ダイヤモンド編集部 ファミマから無印良品がひっそりと撤退した「本質的な理由」 鈴木貴博 セブン「24時間営業」やめた店舗に非情通告で見える現場軽視のひずみ 窪田順生 特集 最新記事 ニュースな本 問題社員に辞めてもらいたい!→裁判で不利になる典型的な「NG対応」とは? 「うちの会社にはいい人が来ない」と思ったら読む 採用の問題解決 「エントリーシートはいりません」→キーエンスの採用方針がスゴすぎてぐうの音も出なかった 「やりたいこと」はなくてもいい。 闇雲にチャレンジはNG! 迷子にならずに「自分の強み」を見つけるための3つのポイント ぶっちゃけ相続【増補改訂版】 【一発アウト】税務署が「葬儀用に引き出した現金」を厳しくチェックする理由 高速道路でトクする人・ソンする人 3日で2万円の節約も!ドライブ旅行の「高速代+ホテル代」を安くする、知られざるテクニック 最新記事一覧