部下の大きなミスに鬼の形相で詰問、嫌われても怒った課長の覚悟 根本直樹: ライター 予測・分析ルポ「闘う職場」～働き方改革では生産性は上がらない 2019年3月7日 5:00 会員限定 部下が大きなミスを犯してチームが窮地に陥ったとき、上司は部下にどう対応し、そして危機を脱したのか。横浜ゴムの現場を追った。 続きを読む 関連記事 「どうしましょうか」が蔓延する職場をリーダーはどう変えたのか 根本直樹 部下の放った言葉で「リーダー失格」を思い知らされた42歳管理職の衝撃 根本直樹 トラウマ抱えた「物言えぬリーダー」が工場改革を断行できた2つの原体験 根本直樹 なぜ一流のリーダーは部下を叱るのが上手いのか 能町光香 特集 最新記事 グラフィックニュース 頭のいいリーダーが部下の成果を上げるためにやっている「意外なこと」とは？ 組織の病気～成長を止める真犯人～ 秋山進 そりゃキレるわ…客の心理を「逆なで」する8つのNG対応 続・続朝ドライフ 「最高に楽しいです！」トキと傅の“怪談ランデブー”を見れば、きっと松江観光したくなる〈ばけばけ第7回〉 今週のキーワード 真壁昭夫 残念ですが、移民なしで日本経済は回りません…「自国にプラスになる外国人」を受け入れて人口を増やした国とは？ 組織を壊す「自分ファースト」な社員たち 木村政美 「業務を減らし、新人は大切に育てねば」「仕事を任せてくれないなら辞めます」上司と2年目社員、“新型ハラスメント”になるのはどちら？ 最新記事一覧
