SWOT分析に3C分析、定番フレームワークで「正しい戦略」は策定できるのか 山田英夫: 早稲田大学ビジネススクール教授 キャリア・働き方DOL特別レポート 2019年6月19日 5:00 会員限定 企業で戦略を策定するときにまず行うのが、「PEST分析」「3C分析」「SWOT分析」などのビジネス・フレームワークだ。しかし、これらを使って「正しい戦略」を導き出すことは本当に可能なのか。その「正しさ」と「危うさ」を見極めよう。 続きを読む 関連記事 成功企業が持っている「見えないビジネスモデル」の強み 山田英夫 高年収・高効率の人は実践している!「ロジカルシンキング」とは 週刊ダイヤモンド編集部 マッキンゼー出身の二人が語る「フレームワークを本当に役立てる方法」とファイナンス思考の企業とは? 琴坂将広×朝倉祐介<特別対談 後編> 朝倉祐介 元トヨタ社員直伝!「すべてを紙1枚」にまとめる技術とは? 大嶋祥誉 特集 最新記事 ニュースな本 存在しなければ人類も誕生していなかった?「カタカナ8文字」のスゴイ生物とは? 大人の言い換え力検定 新幹線の2人掛け席で子連れが隣、「おじちゃんに怒られるから、静かにして」と言われイラっ!正解の一言とは? 自動車 “最強産業”の死闘 トヨタ純利益37%減、ホンダ四輪事業赤字転落…トランプ関税の逆風決算下で「ハイブリッド車シフト」へ戦略見直し相次ぐ Lifestyle Analysis 男性用小便器は人権侵害か?男性の“性と権利”が軽視される根深い理由 続・続朝ドライフ 「手嶌治虫(オサムシ)」だと思ってた…手嶌〈眞栄田郷敦〉との邂逅が、嵩の人生を一気に動かした日【あんぱん第95回】 最新記事一覧