【アマゾン・ドット・コム】eコマース一本勝負から多角化 薄利主義から稼げる企業へ変貌 ダイヤモンド編集部 大矢博之: 副編集長 予測・分析財務で会社を読む 2019年7月5日 4:50 会員限定 利益よりも投資を優先してきた米IT大手、アマゾン・ドット・コムが変貌しつつある。本業のeコマース事業以外の高収益事業の成長で、巨額投資と薄利主義脱却の両立が見えてきた。 続きを読む 関連記事 アマゾンと日本企業の物流には「大学生と小学生」の差がある 林部健二 アマゾンの物流をうわべだけ真似た日本企業が火傷する理由 林部健二 アマゾンのジェフ・ベゾスが極秘に進める宇宙計画はこの先、巨大なマーケットの扉を開く 大貫美鈴 アマゾンは5年後、何をどこまで支配しているか? 情報工場 特集 最新記事 東京ディズニーの「光と影」 東京ディズニーでバイトする高学歴大学生たち、東大、千葉大、法政大卒業後の「意外な進路」〈再配信〉 及川卓也のプロダクト視点 KPIを設定しても行動が変わらない組織が見落としている「正しい数字の見方」 書籍オンライン編集部から 【無料先行公開】「光源氏×ドラッカー」の異色のビジネス小説が爆誕!マネジメントで『源氏物語』はどう変わる? ビジネスを変革するテクノロジー たった10分で営業準備が完了!トークの悩みも消える“驚きのサブスク”を試した 井の中の宴 武藤弘樹 「二刀流ぶりがガチすぎた」山田涼介がアイドルとプロゲーマーを両立できる“大谷翔平との共通点” 最新記事一覧