発言しない若手、寝るおじさん…なぜダメな会議は絶滅しないのか 秋山進: プリンシプル・コンサルティング・グループ株式会社 代表取締役 経営・戦略組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進 2019年9月9日 5:35 会員限定 上位者だけが意見を言う、自分の役割がなくグーグー寝ている、自分をよく見せるためだけに発言する…悲しいことに、「これはいかがなものか」と思うようなダメな会議はまだまだあるようだ。 続きを読む 関連記事 一流のリーダーはすべての会議をこうして30分以内にした 能町光香 「会議室不足」を改善したリクルートのアナログな方法 相馬留美 「会議に5分遅刻します」が組織を壊す本当の理由 秋山進 「会議が多くて大変だ」とほくそ笑む管理職の本心 秋山進 トレンドウォッチ AIを前提とした業務プロセス再設計に取り組む大林組×PwCの挑戦 トヨタ出身・現参天製薬COOが語る「私がBCGで伸びた理由」 立替精算率25%→7%、ヤンマーを変えた購買改革の全貌を公開 AI時代の「顧客流出」の原因とCX変革の「三つの要件」 電通副社長×東大教授が語る「利益の松竹梅」なぜ松を狙うべき? 一覧を見る 特集 最新記事 ニュースな本 【即バレ】ナルシストがメールで多用しがちな「文末のサイン」とは? ニュースな本 「好きなことを仕事にしたい」は正しい?→仕事ができる人の「答え」がぐうの音も出ない正論だった ニュースな本 無意識に「好ましい答え」を選んで失敗する人ができていない“4つの自問自答” ニュースな本 なぜプルデンシャル生命で100人超の不正は起きたのか?エリート営業を追い詰めた構造 ニュースな本 SNSでもゲームでもない…現代人をスマホ漬けにしている「意外なアプリ」とは? 最新記事一覧