日本企業は次世代へ大政奉還せよ、改革すべき「下積み主義」と「報酬制度」 校條 浩: NSVウルフ・キャピタル・マネージングパートナー 予測・分析シリコンバレーの流儀 2020年1月18日 4:00 会員限定 2020年代は、デジタルトランスフォーメーションの波に対応できなかった2000年からの「失われた20年」を転換させて、反撃の10年にしたい。鍵となるのは人材だ。 続きを読む 関連記事 ロジカル偏重の日本企業に今こそ「論理×創造」の思考法が必要な理由 ダイヤモンド編集部,長谷川幸光 日本企業のイノベーションの源泉はどこにあるのか 入山章栄 グーグルが管理職を「廃止」したら起きた意外な末路 エリック・シュミット,ジョナサン・ローゼンバーグ,アラン・イーグル,櫻井祐子 イノベーションの土台となる「組織学習の循環プロセス」とは 入山章栄 特集 最新記事 ホットニュース from ZAi 30代でも遺言書が必要!?「子なし夫婦」が陥る“無防備な相続”の落とし穴 続・続朝ドライフ 蘭子は知性、メイコは俗っぽさ…じゃあ“のぶ”は何を背負ってる?【あんぱん第106回】 「それ」って「あれ」じゃないですか? 「勝てないとわかっていたのに…」日本軍と広島・広陵高校も逆らえなかった、たった2文字の正体とは ニュースな本 なぜ人々は反ポリコレを選ぶのか?トランプと斎藤知事に共通した勝因 ニュースな本 世界存亡の危機になぜスイカ…『エヴァンゲリオン』で学ぶ「モノづくりの真髄」とは 最新記事一覧