企業内でイノベーションを推進する「仕掛け人」の条件とは 校條 浩: NSVウルフ・キャピタル・マネージングパートナー 経営・戦略シリコンバレーの流儀 2021年3月2日 3:40 会員限定 スタートアップ企業を利用して事業イノベーションを成功させる鍵は、経営トップの本気度だが、それと同じくらい重要なのが「仕掛け人」の存在だ。 続きを読む 関連記事 人事ローテーションはイノベーションを担う部署・人材にとって必要か 校條 浩 「1本1万円」のネギを売る農家が、ホンダのF1参戦と同じくらい戦略的な理由 情報工場 グーグル社員が自分のスマホからGmailを削除したワケ ジェイク・ナップ,櫻井祐子 東大教授が「日本の教育はロクなもんじゃなかった」と語る理由 本郷和人,加藤紀子 特集 最新記事 ニュースな本 仕事ができる人が「たった30分」のスキマ時間にやっている「ちょっと意外な行動」 組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか? 「え、ウソでしょ?」怒られた後輩が“無邪気に言い放った”衝撃の一言とは 「今日も仕事が終わらなかった」はなぜ起きるのか? 仕事が3倍速くなる計画・実行・中断の技術 【成果が爆伸び!】仕事ができる人がやっている「集中環境づくり」3つのコツ 弱さ考 たった8文字で働き方が「天地逆転」した話 精神科医Tomyが教える 1秒で不安が吹き飛ぶ言葉 【精神科医が教える】なぜあの人はいつも余裕があるのか? 成果を出し続ける人が無意識にやっている「究極の習慣」 最新記事一覧