「人事部は職業安定所の仕事を」人本主義の伊丹敬之氏が描く日本企業の鍛え直し

日本企業はコロナ禍を契機に変革を迫られている。人こそが最重要な経営資源であり、安定した人的ネットワークが日本企業の強みであるという「人本主義」は今後も通用するのか。人本主義の提唱者である伊丹敬之・国際大学学長に、コロナ後の人本主義のあり方と日本企業の取るべき針路を聞いた。