イエローハット社長が語る、「成長を支えた3つの理念」と「後継者の3条件」とは 堀江康生: イエローハット代表取締役社長 予測・分析トップマネジメントへの道~ネクストリーダーの心得 2021年9月2日 4:54 会員限定 かつての経営危機から12年連続増収のV字回復を成し遂げたイエローハットの堀江康生社長が、事業再建において重んじた三つの理念や、後継者に求める三つの条件などを語った。 続きを読む 関連記事 イエローハット社長が語る、「経営危機から12期連続増収へ」V字回復した理由 堀江康生 「社長へ上りつめる人」と「部長で止まる人」の差は?クレディセゾン会長の超納得の答え 林野 宏 倒産危険度ランキング【自動車26社】3位に三菱自、2位が日産、1位は? ダイヤモンド編集部,大矢博之 イーロン・マスクが自動車とロケット業界に持ち込んだ「禁断の手法」とは? 竹内一正 特集 最新記事 Lifestyle Analysis 【紅白歌合戦】そりゃ司会もフリーズするわ…生放送で「気まずい沈黙」が頻発した本当の理由 12歳から始める 本当に頭のいい子の育てかた 【大学選びの盲点】偏差値よりも大切なこと ニュースな本 ジョブズ、バフェット…世界の成功者に共通する、子ども時代の「意外な特徴」 インド人は悩まない 「金・ゴールドは買うべき? 買わないべき?」インド人の答えが納得すぎた 「良い質問」を40年磨き続けた対話のプロがたどり着いた「なぜ」と聞かない質問術 周りから「あの人、実は賢くない」と言われる人が使う1つのフレーズ 最新記事一覧