イエローハット社長が語る、「成長を支えた3つの理念」と「後継者の3条件」とは 堀江康生: イエローハット代表取締役社長 予測・分析トップマネジメントへの道~ネクストリーダーの心得 2021年9月2日 4:54 会員限定 かつての経営危機から12年連続増収のV字回復を成し遂げたイエローハットの堀江康生社長が、事業再建において重んじた三つの理念や、後継者に求める三つの条件などを語った。 続きを読む 関連記事 イエローハット社長が語る、「経営危機から12期連続増収へ」V字回復した理由 堀江康生 「社長へ上りつめる人」と「部長で止まる人」の差は?クレディセゾン会長の超納得の答え 林野 宏 倒産危険度ランキング【自動車26社】3位に三菱自、2位が日産、1位は? ダイヤモンド編集部,大矢博之 イーロン・マスクが自動車とロケット業界に持ち込んだ「禁断の手法」とは? 竹内一正 トレンドウォッチ 「一度の不快な経験」で87%が離脱…Amazonに学ぶ“AI顧客管理” AIを使うと、かえって『仕事が遅くなる』人が急増中な理由 日々270億件超の予測。なぜ「考えるサプライチェーン」が必要か AI時代の「顧客流出」の原因とCX変革の「三つの要件」 JVCケンウッドが選んだ経営判断をラクにするデータ統合戦略とは 一覧を見る 特集 最新記事 ニュースな本 「和食なら健康的」は要注意…腎臓が悪い人は控えるべき“定番の一品”【医師が警告】 ブラックジャックによろしく そりゃオールドメディアが愛想を尽かされるワケだ…新聞記者が「大衆はバカじゃない」と食い下がった理由【マンガ】 ニュースな本 【「VIVANT」監修の元公安が明かす】行く先々に“仲間由紀恵”が…中国スパイの恐ろしい手口 ニュースな本 役員でも平社員でもありません…職場で「最も孤独になりやすい」意外なポジション ニュースな本 なぜジョブズの「最後のひと言」は20年以上も人の心に残るのか?「伝わる話」の決定的な違い 最新記事一覧