バリバリ働いていた人が「働かないおじさん」になってしまう根本要因

給与が高い一方で業績への貢献度が低い、いわゆる“働かないおじさん”をどう扱うか。日本企業が直面する問題の一つである。しかし、そうした「働かないおじさん」も元から成果が出せていなかったわけではない。なぜ、働かないおじさんになってしまうのか。また、中高年社員のパフォーマンスを向上させるにはどうすべきなのか。