サイバーエージェントの人事トップが語る今の若手には通用しないマネジメント手法 曽山哲人: サイバーエージェント 常務執行役員 CHO キャリア・働き方若手育成の教科書 2021年11月25日 2:30 サイバーエージェントで、2005年の人事本部長就任より、のべ3000人以上の採用に関わり、300人以上の管理職育成に携わる、 書籍『若手育成の教科書』の著者でもある曽山哲人氏に、これからのマネジメントスタイルについて伺った。 続きを読む 関連記事 サイバーエージェントの人事トップに聞いたどの企業も悩む「若手が動かない」問題と若手育成で一番大切なこと 曽山哲人 イマドキの新人に「何かあったら相談して」と言ってはいけない理由 桑原正義 新入社員の「リモート育成」に成功した上司は何をしていたのか 金本麻里 仕事で「ONE TEAM」を求めるほど若手がついてこなくなる理由 渡部 卓 特集 最新記事 ZAiセミナーレポート 「株主優待って減ってるんじゃ…」→まさかの“新設ラッシュ”の背景をプロが解説【株の学校 第6回:その3】 ZAiセミナーレポート 「長く持っていてよかった!」株主優待の“喜び倍増”ワザ、6つのチェックポイント【株の学校 第6回:その2】 ZAiセミナーレポート 企業からのプレゼント?株主優待でもらえる“ごちそう・名産品・日用品”のワクワク感がすごい!【株の学校 第6回:その1】 Lifestyle Keyperson 参議院選挙で考えたい、国の膨大な借金と日本の未来。『金利上昇は日本のチャンス』著者、中空麻奈氏(パリバ証券グローバルマーケット統括本部副会長)インタビュー 感じのいい人は知っている!メール・電話・チャットの正解 感じのいい人が「間違いを指摘する時」にさりげなく使う“2文字の言葉”とは?〈再配信〉 最新記事一覧