若手に主体的に動いてもらうために
上司がすべき「2つのアクション」

サイバーエージェントで、2005年の人事本部長就任より、のべ3000人以上の採用に関わり、300人以上の管理職育成に携わる、 書籍『若手育成の教科書』の著者でもある曽山哲人氏に、若手に主体的に動いてもらうために上司がすべき「2つのアクション」について伺った。