日本企業がSDGs・ESGでやりがちなのが「他社のモノマネ」に終始してしまうこと。特集『サステナ経営の死活』第3回ではモノマネのサステナ経営から脱却し、重要取組課題（マテリアリティ）を特定する正しい思考法について解説する。
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