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企業は「両利き」である難しさをいかに克服できるのか?

企業が複数の事業を運営するうえで、成長タイミングが異なる各事業を同時に管理する親会社の役割とは?「両利き」の大切さとともに、困難さも認識されている今、そのうまいバランスのとり方があるのだろうか。グループ経営戦略書の決定版『全社戦略』から一部をご紹介する。

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