昭和電工社長 市川秀夫工場も聖域なき切り込みの対象10年先に勝ち残る絵を描く 経営・戦略短答直入 2013年3月29日 0:10 会員限定 中期経営計画で営業利益率10％を掲げる昭和電工。だが事業環境は年々、厳しくなっている。飛躍への打開策を市川社長に聞いた。 続きを読む 関連記事 マネックス証券新社長に聞く、コインチェック買収も担当 ダイヤモンド編集部,藤田章夫 キリン社長が振り返る壮絶リストラ「米コカ・コーラへの飲料売却も検討した」 ダイヤモンド編集部,鈴木洋子 三菱UFJ銀行の頭取がFG社長を兼務する理由 ダイヤモンド編集部,田上貴大 財務省出身の保険会社社長が語る「親子上場に踏み切ったワケ」 ダイヤモンド編集部,中村正毅 特集 最新記事 大人の言い換え力検定 新プロジェクトのリーダーを打診されたが、やりたくない→デキるビジネスパーソンの断わり方 リーダーの仮面 まったく出世しない人は「フラットな組織」を好む。じゃあ、出世する人は？ フレームワークBEST100 「正しい決断ができる人」が無意識にやっている思考の整理術・ベスト1 仕事ができる上司の当たり前 職場で嫌われる人は「まず、褒める」。好かれる人はどうする？ 今日のリーマンめし!! 「モスの最高傑作だと思ってる」「美味すぎて飛ぶ」モスバーガーの“贅沢すぎるメニュー”最後まで感動しっぱなしの一品でした！「超ボリューミー」 最新記事一覧
