昭和電工社長 市川秀夫工場も聖域なき切り込みの対象10年先に勝ち残る絵を描く 経営・戦略短答直入 2013年3月29日 0:10 会員限定 中期経営計画で営業利益率10%を掲げる昭和電工。だが事業環境は年々、厳しくなっている。飛躍への打開策を市川社長に聞いた。 続きを読む 関連記事 マネックス証券新社長に聞く、コインチェック買収も担当 ダイヤモンド編集部,藤田章夫 キリン社長が振り返る壮絶リストラ「米コカ・コーラへの飲料売却も検討した」 ダイヤモンド編集部,鈴木洋子 三菱UFJ銀行の頭取がFG社長を兼務する理由 ダイヤモンド編集部,田上貴大 財務省出身の保険会社社長が語る「親子上場に踏み切ったワケ」 ダイヤモンド編集部,中村正毅 トレンドウォッチ JVCケンウッドが選んだ経営判断をラクにするデータ統合戦略とは すべての「お客様は神様」か。顧客の真の価値を見極める評価尺度 AIを使うと、かえって『仕事が遅くなる』人が急増中な理由 AI時代の「顧客流出」の原因とCX変革の「三つの要件」 値動きは激しいが成績好調!暗号資産を取巻く企業に投資する投信 一覧を見る 特集 最新記事 ダイヤモンド・口コミ情報 AOKIの60代前半・5等級の年収は?【1万件の口コミ情報データ】 News&Analysis 「部下を伸ばす上司」と「やる気を奪う上司」の決定的な違い ニュースな本 飲み会の日程決めで「調整さん」に頼る人が知らない事実 続・続朝ドライフ 「自信をなくした人」に「頑張れ」より効くこと〈風、薫る第111回〉 フェルディナント・ヤマグチの走りながら考える 「面目次第もございません」ホンダN-ONE e:、“2回目”で気づいた〈真の実力〉【試乗記】 最新記事一覧