リーダーや経営者がマネジメントを行う際にも「数字のワナ」が潜んでいる。特に“良い上司”を目指している人は危険。あなたの部下は将来、「働かないおじさん」になるかもしれない。チームを強くする評価制度とは、どのようなものなのか。部下を成長に導く数値化のメソッドを伝授する。
続きを読むリーダーや経営者がマネジメントを行う際にも「数字のワナ」が潜んでいる。特に“良い上司”を目指している人は危険。あなたの部下は将来、「働かないおじさん」になるかもしれない。チームを強くする評価制度とは、どのようなものなのか。部下を成長に導く数値化のメソッドを伝授する。
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