上司や同僚を説得し、自身の意見を通すためには根拠が必要になる。その根拠のひとつとなるのが「過去の数字」だ。しかし、社会人1年目の超若手社員のなかには、数字に対する苦手意識が強く、うまく活用できずに損をしている人も多いはず。ビジネスで使える数学の第一人者・深沢真太郎氏が、数字を味方につけるテクニックを伝授する。※本稿は、深沢真太郎『入社1年目から、仕事の数字に強くなる本 説得力と信頼感が格段にアップ!』(三笠書房)の一部を抜粋・編集したものです。
続きを読む上司や同僚を説得し、自身の意見を通すためには根拠が必要になる。その根拠のひとつとなるのが「過去の数字」だ。しかし、社会人1年目の超若手社員のなかには、数字に対する苦手意識が強く、うまく活用できずに損をしている人も多いはず。ビジネスで使える数学の第一人者・深沢真太郎氏が、数字を味方につけるテクニックを伝授する。※本稿は、深沢真太郎『入社1年目から、仕事の数字に強くなる本 説得力と信頼感が格段にアップ!』(三笠書房)の一部を抜粋・編集したものです。
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