子ども服などの販売を手掛ける西松屋チェーン。少子化が進む昨今ですが、業績好調で25年2月期(単体)は、売上高は前期比増収、営業利益も増益となりました。売上高はなんと30期連続で過去最高を更新。営業利益率も競合他社を圧倒する高さです。西松屋の高収益の秘密は何か、考えてみましょう。
続きを読む「ガラガラなのになぜ?」西松屋が少子化でも30期連続増収できた“非常識”だけどすごい戦略
特集
最新記事
伝え方ひとつで部下が動き出す 上司の「コミュ力」大全
【一発アウト】部下を「興奮」させてはいけない…心理的安全性を生む“オキシトシン・リーダーシップ”とは?
赤ペン先生のほめ方
【うちも言ってた…】子どもを勉強嫌いにする親の口ぐせ・ワースト1
「人の器」の磨き方 リーダーシップ・コーチングと成人発達理論による人間力の変容プロセス
「真面目にやる」はただの自主性。日本人がイノベーションを起こせない本当の理由
ニュースな本
「プレイングマネジャー」に居場所はありません。Googleが嫌う、部下の成長を止める上司の特徴
ゆるストイック
出世しない人は「得意なこと」だけをやり続ける。じゃあ、出世する人は?







