よい評価制度を作れば、社員が頑張って働く…それは幻想です。リーダーが知っておくべき衝撃の研究結果とは? 石倉秀明: 山田進太郎D&I財団COO マネジメント「40代で戦力外」にならない!新・仕事の鉄則 2025年8月6日 7:00 会員限定 従業員を評価する上では、評価の基準や理由が明確であることがとても重要だ。しかし、それだけでは不十分だ。今年発表された興味深い研究結果をもとに、その理由を見ていこう。 続きを読む 関連記事 絶対に採用してはいけない人を見抜く「魔法の質問」とは? 石倉秀明 DeNA創業者・南場智子が若手に語った「デキるリーダーの条件」がド正論すぎて胸に刺さる 石倉秀明 「飲み会、行かなきゃダメですか?」→デキる上司の“ベストな回答”とは? 石倉秀明 絶対に「管理職にしてはいけない人」の決定的な特徴 石倉秀明 特集 最新記事 ありがとうの魔法──神様が味方になる習慣 【神様が味方する人の習慣】吉田松陰が行った「教育のしかた」「人の導き方」とは 職場を上手にモチベートする科学的方法 【染みついた受け身体質】積極性が失われたチームでエンゲージメントを取り戻すためにリーダーにできること 人類帝国衰亡史 30億年以上のあまりにも長い期間、地球を支配し続けた「地球史上、もっとも成功した生物」とは? EXPERT ずば抜けて仕事ができる人が大切にしているたった一つのこと News&Analysis 口グセを聞けば一発でわかる「早死にする人」の決定的な特徴【専門家が解説】 最新記事一覧