「まさかソニーまで中国に…」。テレビ事業を分離し、設立する新会社の出資比率の過半を中国TCLが握るというニュースに、ショックを受けた人も多いのではないでしょうか。かつて技術力で世界を席巻した「日の丸家電」の終焉とも言えるこの決断。しかし、経営学の視点で見ると、これは“敗北”ではなく、驚くべき「復活シナリオ」の始まりかもしれません。なぜソニーは祖業を切り離したのか? 感情的なノスタルジーを捨て、冷徹なビジネスの論理でその真意を読み解きます。
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「中国TCLの出資比率51%」経営権を譲渡したソニーの“本当の狙い”
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