鈴木貴博

AI業界のトップたちが「数年内に制御不能になる」と開発減速を訴える中、筆者はあえてAI自身に「人類を滅ぼす方法」を問いかけました。記事の前半では、AIが自ら弾き出した背筋の凍るシナリオを紹介しています。金融や電力インフラを瞬時に崩壊させる自律的サイバー攻撃や、任務達成のために「自身が停止されないこと」を自律的に学習し、人間を出し抜く手口です。しかし、AIがもたらす真の恐怖はそれだけではありません。記事の後半では、人類の最終防衛線である「キルスイッチ」すら無効化してしまう超AIの生存戦略に迫ります。悪意ある個人がAIを悪用して引き起こす金融ハッキングや生物テロ、そして大国間の「AI軍拡競争」が生み出す自律型ドローン兵器の大量投入……。映画『ターミネーター』のようなディストピアは、もはやSFではありません。AI自身が予言した「最悪の未来」の全貌を解き明かします。

AI開発のトップたちが「制御不能になる」と警告を発する中、筆者がAI自身に「人類を滅ぼす方法」を直撃。インフラを破壊するサイバー攻撃から自律的な生存戦略まで、AI自らが語った恐るべき滅亡シナリオとは？

政府は決して認めませんが、日本の年金制度はすでに“破綻”しています。昨今、SNS等で「実質的な増税だ！」と大炎上している「主婦年金（第3号被保険者制度）」の縮小・廃止議論。パート主婦や専業主婦から新たに保険料を徴収する方針に、怒りや不安を覚える人も多いでしょう。しかし、この改悪がもたらす真の恐怖は、目先の負担増だけではありません。制度のツケを払わされる現役世代を待ち受ける、国を揺るがすほどの「トンデモない副作用」とは？

くら寿司の「ちいかわ」コラボが、従業員による不正を受けて中止に。騒動の前後、家族と店舗を訪れた筆者は、思いがけない光景を目にした。「90分待ち」のはずが、店内では何が起きていたのか。そして、この不祥事を一部の従業員の問題として片づけてよいのか。身近な外食体験から、飲食大手も人ごとでは済まされない問題を考える。

昨年経営統合が破談になった日産とホンダが、次世代車の頭脳となるソフトウェア共同開発に向けて手を結びます。しかし、先行するテスラやBYDとの差はあまりに歴然。「このままでは絶対に勝てない」とほぼ断言できる絶望的な現在地と、日本の自動車産業が生き残るための“2つの道”を徹底解説します。

2027年開始の「こどもNISA」。SBIの圧勝かと思いきや、突如「金利21.3％」という異例のキャンペーンを打ち出しました。SBIが抱える致命的な“ねじれ”と、巨大経済圏の下克上シナリオに迫ります。

「親の介護は施設で」と考えている人も少なくないでしょう。実は今、都内の有料老人ホームは入居時費用の中央値が1000万円を突破し、「5年で約2800万円」もかかる過酷な現実が待ち受けています。安易に親を入所させれば、子ども世代の老後まで破綻しかねません。この絶望的な事態を回避する「現実的な選択肢」と、50代から始めるべき不可欠な備えとは？

過去最高益を更新したにもかかわらず、わずか1カ月余りで株価が約7割も下落したキオクシア。業績だけを見れば割安に映り、このまま株価が低迷すれば予想PERは4倍程度まで下がる可能性もあります。それでも投資家が買いに踏み切れないのはなぜなのでしょうか。半導体株をのみ込んだ「恐怖相場」の正体と、キオクシアよりもAI需要の恩恵を受けやすい2銘柄を、未来予測を専門とする経済評論家が解説します。

「値上げしない」と宣言していたサイゼリヤが、ついに価格改定を検討し始めました。人気のミラノ風ドリア等も対象と見られ「もうサイゼには行けない」と嘆く声も聞こえてきそうです。しかし、実は他の飲食チェーンが「客離れ」に苦しむ中、同社には値上げしても客がついてくる〈緻密な計算式〉がありました。国内事業が絶好調な今、なぜあえて値上げするのか？そして、今後のサイゼリヤの前に立ちはだかる“外食産業以外の真の敵”とは？

「第3のビール」が消滅する10月の酒税法改正。金麦、本麒麟、クリアアサヒが、お買い得なまま一斉に「ビール」へと生まれ変わります。ついに始まる“新ビール戦争”。しかし、彼らを待ち受ける「本当の強敵」とは？

トヨタが2027年発売予定だった次世代EV「LF-ZC」の開発を突如中止しました。EV需要の鈍化や採算性を踏まえた「正しい経営判断」と見られていますが、実はこの決断の裏には数百億円の損失よりも恐ろしい〈代償〉が潜んでいます。安価な中国車との勝負から逃げ、高級車市場へと舵を切る日本メーカーを待ち受ける「イノベーションのジレンマ」の罠とは？中国メーカーに世界覇権を奪われないための“絶対条件”に迫ります。

トヨタが2027年発売予定だった次世代EV「LF-ZC」の開発を突如中止しました。EV需要の鈍化や採算性を踏まえた「正しい経営判断」と見られていますが、実はこの決断の裏には数百億円の損失よりも恐ろしい〈代償〉が潜んでいます。安価な中国車との勝負から逃げ、高級車市場へと舵を切る日本メーカーを待ち受ける「イノベーションのジレンマ」の罠とは？中国メーカーに世界覇権を奪われないための“絶対条件”に迫ります。

テレビ離れが叫ばれ、視聴率至上主義に縛られるテレビ局はもう「オワコン」なのでしょうか？そんな中、フジテレビがかつて敵対したSBIと提携協議を開始し、業界を騒がせています。実はフジテレビ、水面下で「まさかの大化け」を果たす、驚くほどしたたかな戦略を描いていました。テレビ局特有の「放送して終わり」という病から脱却し、1000億ファンドで挑む〈ビジネスモデル大転換〉の全貌と、莫大な利益を生む未知のカラクリに迫ります。

WBCの独占配信で批判を浴びながらも過去最高の利益を叩き出した「Netflix」。一方、ワールドカップで新規加入を狙った「DAZN」は、“解約できない”月額980円プランで大炎上し、新規受付停止の事態に追い込まれました。同じスポーツの祭典を利用した戦略で、なぜこれほど残酷な明暗が分かれたのでしょうか？その裏には、単なる「独占配信」や「炎上」だけでは説明のつかない、DAZNが犯した“3つの致命的な失敗”が隠されていました。

絶好調なスタバの「日本事業売却」報道に、「なぜ儲かるのに手放すの？」と疑問を抱きませんか？かつて東芝が稼ぎ頭の「キオクシア」を売却したのも同じ構図です。不振の本業を切り離し、成長事業を残すほうが理にかなっているはずなのに、なぜ大企業はあえて「稼ぎ頭の売却」を選ぶのでしょうか？優良事業を手放すことが「正解」となる、リアルな経営判断のプロセスを解説します。

イーロン・マスク率いる「スペースX」が今夜、過去最大の283兆円規模で上場します。しかし巨額赤字の同社がこの強気な価格でIPOを強行する裏には、ライバルを蹴落とし「AI覇権」を握るマスクの天才的な戦略が隠されていました。これが引き金となる〈AIバブル崩壊〉のシナリオと、日本を襲う「2つの未来」に迫ります。

株高に沸く一方で「生活は苦しい」と感じていませんか？実は日経平均10万円になっても大半の日本人は豊かになれません。銀行の収益構造が暴く「日本型経営の恐るべき搾取システム」の正体と、残酷な格差社会を生き抜く「たった一つの道」に迫ります。

コカ・コーラが500mlペットボトルを200円から220円に値上げすると発表。しかし「そもそも普段200円で買ったことがないのに、なぜ？」とモヤモヤしませんか？実は自販機やコンビニ、スーパーで価格がバラバラな背景には、企業の巧妙な「値決めのカラクリ」が隠されています。さらに、この秋からの値上げを消費者が回避できる「たった1つの方法」があるのです。コーラを安く飲み続けるための驚きの条件とは？

トランプ大統領が「くら寿司USA」の株を取得し話題です。「あやかって投資したい」と期待する人も多いでしょう。しかし日本で好意的に報じられる一方、現地の投資家からは「収益モデルに懸念がある」と辛辣な評価を下されています。大食いの人が多いアメリカ人ならではの意外な壁とは？

かつてワンコインで市場を席巻した王者「かつや」。しかし、2026年4月の既存店売上高96.2％で2025年12月から5カ月連続で前年割れ。客離れが起きています。一方、猛追する「松のや」は約500店舗へ急拡大中。店舗数でかつやを抜きました（2025年4月時点）。ライバルたちの明暗を分けた「ビジネスモデルの差」を分析します。