ビッグデータの時代に、日立製作所や東芝を個人で分析するのは不可能なのか 高田直芳: 公認会計士 経営・戦略公認会計士・高田直芳 大不況に克つサバイバル経営戦略 2013年7月5日 0:09 会員限定 ビッグデータ時代の到来である。筆者のように個人で経営分析を行ない、企業業績のトレンドを追うことは、やがて不可能になってくるように思える。いや、そうでもないようだ。 続きを読む 関連記事 三菱重工との事業統合に水を差す 日立の火力部隊が掲げた“白旗” 週刊ダイヤモンド編集部 【日立製作所】グローバルトップの背中はまだ遠く圧倒的シェア持つ“武器”増強が必須 週刊ダイヤモンド編集部 東芝とGEが“火力”で合弁設立へ 編劇“第2章”突入の内幕 週刊ダイヤモンド編集部 スターバックスの経営戦略がドトールの香りとマクドナルドの旨味をかき乱す 高田直芳 特集 最新記事 ニュースな本 「いいかげん」の代名詞・高田純次が語った「歳とったらやってはいけないNG行動」3選が名言すぎた ニュースな本 なぜ「完璧な母」ほど家族に距離を置かれるのか?アガサ・クリスティーが描いた“残酷な真実” ニュースな本 「ネガティブ思考がループして止まらない」→精神科医が教える「葉っぱ一枚」のイメージで心がスッと楽になる ニュースな本 療養病棟の患者が看護師に明かした願い「家に帰りたい」本当の理由に胸が詰まる ニュースな本 「私、母親失格です…」難病の娘を35歳で亡くした母の後悔【マンガ】 最新記事一覧