ビッグデータの時代に、日立製作所や東芝を個人で分析するのは不可能なのか 高田直芳: 公認会計士 経営・戦略公認会計士・高田直芳 大不況に克つサバイバル経営戦略 2013年7月5日 0:09 会員限定 ビッグデータ時代の到来である。筆者のように個人で経営分析を行ない、企業業績のトレンドを追うことは、やがて不可能になってくるように思える。いや、そうでもないようだ。 続きを読む 関連記事 三菱重工との事業統合に水を差す 日立の火力部隊が掲げた“白旗” 週刊ダイヤモンド編集部 【日立製作所】グローバルトップの背中はまだ遠く圧倒的シェア持つ“武器”増強が必須 週刊ダイヤモンド編集部 東芝とGEが“火力”で合弁設立へ 編劇“第2章”突入の内幕 週刊ダイヤモンド編集部 スターバックスの経営戦略がドトールの香りとマクドナルドの旨味をかき乱す 高田直芳 特集 最新記事 続・続朝ドライフ 初々しいけど朝ドラ“常連”、濱正悟が演じる“吉沢亮のライバル”が感じのいい人に見えるワケ “残念サラリーマン”のお金相談所 「そりゃ貯まらないわ…」月収115万円のIT夫婦、ボーナス200万円がいつの間にか消える本当の理由 フェルディナント・ヤマグチの走りながら考える アルファードの次は「残クレデリカミニ」?人気絶頂なのに2年で変えた裏事情 ニュースな本 そりゃファンも夢中になるわけだ…長嶋茂雄が持っていた「運がいい人」の3つの特徴 求めない練習 絶望の哲学者ショーペンハウアーの幸福論 会話の際、たとえ好意からであっても、相手の誤りを指摘することは絶対に控えるべきだ。 最新記事一覧