ビッグデータの時代に、日立製作所や東芝を個人で分析するのは不可能なのか 高田直芳: 公認会計士 経営・戦略公認会計士・高田直芳 大不況に克つサバイバル経営戦略 2013年7月5日 0:09 会員限定 ビッグデータ時代の到来である。筆者のように個人で経営分析を行ない、企業業績のトレンドを追うことは、やがて不可能になってくるように思える。いや、そうでもないようだ。 続きを読む 関連記事 三菱重工との事業統合に水を差す 日立の火力部隊が掲げた“白旗” 週刊ダイヤモンド編集部 【日立製作所】グローバルトップの背中はまだ遠く圧倒的シェア持つ“武器”増強が必須 週刊ダイヤモンド編集部 東芝とGEが“火力”で合弁設立へ 編劇“第2章”突入の内幕 週刊ダイヤモンド編集部 スターバックスの経営戦略がドトールの香りとマクドナルドの旨味をかき乱す 高田直芳 特集 最新記事 ホットニュース from ZAi 「また奪われた…」34人兄弟の現実、ボビー・オロゴンが6歳で掴んだ“ハムスター投資” ぶっちゃけ相続【増補改訂版】 税務署が見逃さない「5年の壁」、相続直前の“不動産購入”が危ない理由 糖毒脳 認知症になりやすい人の「食事の習慣」・ワースト1 1日1分見るだけで願いが叶う!ふくふく開運絵馬 【GWから爆運】2026年初夏の強運を独り占めするたった1つの習慣 くびれヨガ 【くびれのプロが伝授】なぜ腹筋すると太く見える? くびれを上手につくるコツ 最新記事一覧