仕事ができない人は「まず褒める」。できる人はどうする? ダイヤモンド社書籍編集局 ビジネススキル仕事ができる上司の当たり前 2026年7月23日 6:40 部下を傷つけないために、最初に良いところを伝えてから指摘する――そのやり方が、じつは指摘を届かなくさせている可能性がある。 続きを読む 関連記事 仕事ができない人は「何かできることはある?」と言う。できる人はどう言う? ダイヤモンド社書籍編集局 仕事ができない人は「大きな変化」を求める。できる人はどうする? ダイヤモンド社書籍編集局 仕事ができない人は「成果を期待する」。できる人はどうする? ダイヤモンド社書籍編集局 仕事ができない人は「なるべく早く」と言う。できる人はどうしてる? ダイヤモンド社書籍編集局 トレンドウォッチ 1カ月でROI954%達成!クレディセゾンCDO/CTOが語るAI変革 不祥事続きの保険業界、再生のカギは?メットライフ・常務を直撃 中国産自動車はもはや“安い”だけではない。その強さの秘密は? AI変革で約7000億円の生産性向上!IBMの事例に学ぶ3つの要因 東大松尾研発AI企業に取材!AI投資を利益に転換する三つの要諦 一覧を見る 特集 最新記事 続・続朝ドライフ 史実のほうが慎重だった…岩倉具視への「がん告知」、医師が貫いた3つの条件〈風、薫る第84回〉 株トレ 「株価急落で資産を守れる人と失う人」決定的な考え方の違い 3000件の職場の悩みを解決したプロが教える リーダーのふるまい大全 「人望のある上司」が退勤前に必ず言う一言・ベスト1 リーダーの仮面 「この人、全く仕事できないな」と感じる人の特徴・ワースト1 言語化だけじゃ伝わんない 頭のいい人が説明する前に「やること」とは? 最新記事一覧