仕事ができない人は「まず褒める」。できる人はどうする? ダイヤモンド社書籍編集局 ビジネススキル仕事ができる上司の当たり前 2026年7月23日 6:40 部下を傷つけないために、最初に良いところを伝えてから指摘する――そのやり方が、じつは指摘を届かなくさせている可能性がある。 続きを読む 関連記事 仕事ができない人は「何かできることはある?」と言う。できる人はどう言う? ダイヤモンド社書籍編集局 仕事ができない人は「大きな変化」を求める。できる人はどうする? ダイヤモンド社書籍編集局 仕事ができない人は「成果を期待する」。できる人はどうする? ダイヤモンド社書籍編集局 仕事ができない人は「なるべく早く」と言う。できる人はどうしてる? ダイヤモンド社書籍編集局 トレンドウォッチ 50%以上が失敗する「フリーアドレス」を成功させるには? 立替精算率25%→7%、ヤンマーを変えた購買改革の全貌を公開 電通副社長×東大教授が語る「利益の松竹梅」なぜ松を狙うべき? 「一度の不快な経験」で87%が離脱…Amazonに学ぶ“AI顧客管理” AI時代の「顧客流出」の原因とCX変革の「三つの要件」 一覧を見る 特集 最新記事 続・続朝ドライフ 頑張っているのに「なぜかうまくいかない人」に欠けている〈たった1つの考え方〉〈風、薫る第98回〉 客単価アップ大事典 なぜ人気の定食屋の日替わりメニューは、いつも「3種類」に絞られているのか? AIバブル後の投資戦略 AIバブルのXデーと、そのシグナル 人生アップデート大全 人生を劇的に変える習慣・ベスト1 暮らしの信じ方 待ち合わせは、余裕を持って、ぎりぎり着きたい【古賀及子さん書き下ろし(2)】 最新記事一覧