上司の仕事は、プレイヤー時代の延長ではありません。

部下を育て、チームで成果を出し、経営と現場の間で役割を果たすためには、「上司としての新しいスキルと思考法」が必要です。

ベストセラー『仕事ができる人の当たり前』の
著者・西原亮氏が、コンサルタント時代の経験と経営者としての知見をもとに、「仕事ができる上司」になるための基本を実践的に解説します。

誰も教えてくれなかった、上司が「やってはいけないこと」と「やるべきこと」の当たり前が身につきます。