「面白いことを言ったヤツが勝ち」ドリフ全盛期、いかりや長介が下っ端にもアイデアを求めたワケ

「どうしましょうか？」と上司に判断を委ねる。職場ではよくある光景だが、『8時だョ！全員集合』の現場では、それでは通用しなかった。新人ADであっても「自分ならどうするか」を考え、意見を言うことを徹底的に求められたからだ。上も下も関係なく意見をぶつける――その厳しい現場で培われた「発言責任」は、いまの会議にも通じる仕事の流儀だった。※本稿は、前TBSホールディングスグループ上席執行役員の園田 憲『ドリフターズと全員集合から学んだ流儀』（ポプラ社）の一部を抜粋・編集したものです。