組織に働く者を囲む現実は成果を要求しながら成果を困難にする 上田惇生 経営・戦略3分間ドラッカー 「経営学の巨人」の名言・至言 2013年10月7日 0:14 通常、組織に働く者は、自分ではコントロールできない四つの大きな現実に囲まれている。それらの現実は、いずれも組織に組み込まれ、日常の仕事に組み込まれている。 続きを読む 関連記事 転換期にあって重要なことはマネジメントの基本と原則を確認すること 上田惇生 現場の仕事は不得意だがなすべきことは山ほどある 政府に必要なのは分権化 上田惇生 人に卓越性を発揮させて優れた組織文化を実現するにはそのための行動規範が必要 上田惇生 優れたリーダーは“私”とは言わずに“われわれ”と言う 上田惇生 特集 最新記事 WSJ PickUp 米国株、エヌビディア好決算でも動揺収まらず WSJ PickUp 中国、台湾巡り進める「ペンと銃」戦略 Diamond Premiumセレクション 【無料公開】「創造的思考」を助ける11のフレームワーク!マインドマップ、マンダラート… Diamond Premium News 【スクープ】東証スタンダード上場ANAPから41億円が流出、大半が金融業者に還流か…疑惑の「資金還流スキーム」を独断実行した前社長は別の上場企業に転身の怪 「最新版」1億円以上稼ぐ取締役1199人の実名! 上場3890社「年収1億円以上幹部」ランキング 【電機業界155人】1億円以上稼ぐ取締役・実名年収ランキング!ソニー吉田、キヤノン御手洗、日立・東原、富士通・時田…経営者の「高年収対決」の結果は?NEC、三菱電機、パナソニック幹部の報酬はいくら? 最新記事一覧