【第3回】目標管理制度の評価も、結局は三つに収斂する 渡部昭彦: ヒューマン・アソシエイツ・ホールディングス代表取締役社長 人事部の秘密を教えよう 2014年2月26日 0:02 大手銀行、セブン‐イレブン、楽天で、人事部長や人事担当役員を経験した渡部昭彦氏に、人事部や人事制度の裏側を教えてもらう連載の第3回。公平かつ厳格に見える目標管理制度の「人間味あふれる」裏側を見てみよう。 続きを読む 関連記事 【第1回】人事部長は社風の代理人 渡部昭彦 目標管理は、なぜ嫌われるのか? 五十嵐英憲 【第2回】「成果主義」も結局は「人物主義」になる 渡部昭彦 本当の目標管理はドラッカーのMBO-S 五十嵐英憲 特集 最新記事 ブラックジャックによろしく 「女性が結婚したい職業ナンバー1なんだぜ?」→エラソー男を一瞬でフッた、女性の火の玉ストレートな「ひと言」 ニュース3面鏡 退職代行を使う人はどこに行っても通用しない?→ひろゆきの答えがド正論すぎて、ぐうの音もでなかった〈再配信〉 及川卓也のプロダクト視点 「なぜこの作業をしているのかわからない…」現場を迷子にさせない「KPI」の正しい設計法 ZAiセミナーレポート 「ヒゲを見るのがクセになる」!?ゲーム感覚でわかる“株価上昇サイン”の探し方【チャート入門 第1回:その3】 ZAiセミナーレポート なぜその形で株価が動く?「ローソク足」の特別なサインを徹底解説【チャート入門 第1回:その2】 最新記事一覧