ビジネスの仕組みを変えれば働く人の意識が変わる！
「獺祭」が学ぶ、無印流“意識改革”の神髄

「無印良品」の、利用者が自由な発想で使えるシンプルさと品質の良さ、というコンセプトに大いに学んだという＜獺祭＞。＜獺祭＞を率いる旭酒造の桜井博志社長が、良品計画の松井忠三会長との対談後編で、そのブランド維持や人材育成の要諦を聞きました。