そもそも、どのように人事パーソンは学び、成長するのか? (前編) 藤井久仁子 経営・戦略人を育てる会社の人事 2014年10月1日 13:00 会員限定 老舗ホテル、アミューズメントパーク、ITと、様々な業界で長年にわたり幅広く人事に携わってきた藤井久仁子氏。その知見をもとに、経営に資する人事を実現するための人事パーソン自身の成長について語る。 続きを読む 関連記事 雇用問題を増長した人事部門の無策(中) 「やりがい」の名の下に社員甘やかしが横行する“世界で最も働きがいのある会社” 山口 博 先輩社員がコミュニケーションを図り内定者に社風を伝える 間杉俊彦 なぜ女性管理職は増えないか 「30%目標」を遠ざける“日本的雇用慣行の疾患” 八代尚宏 マネジャーとして優秀な人とリーダーとして優秀な人は違う 特集 最新記事 精神科医Tomyが教える 1秒で不安が吹き飛ぶ言葉 【精神科医が教える】ひきこもりがちな人が外に出られるようになる驚きの答え…いきなり「お出かけ」は失敗のモト 株トレ 株で資産を増やす人と減らす人、「損失」への向き合い方が決定的に違う 脱スマホ術 これは幸せ…? 誰でも努力ゼロで幸せになれる、禁断のワザ 医者が教える 栄養学的に正しい最高の食事術 【医師が教える】「食後に眠くなる人」が注意すべき2つのこと 求めない練習 絶望の哲学者ショーペンハウアーの幸福論 頭脳が秀でた天才であるほど、不幸は増大する 最新記事一覧