そもそも、どのように人事パーソンは学び、成長するのか? (前編) 藤井久仁子 経営・戦略人を育てる会社の人事 2014年10月1日 13:00 会員限定 老舗ホテル、アミューズメントパーク、ITと、様々な業界で長年にわたり幅広く人事に携わってきた藤井久仁子氏。その知見をもとに、経営に資する人事を実現するための人事パーソン自身の成長について語る。 続きを読む 関連記事 雇用問題を増長した人事部門の無策(中) 「やりがい」の名の下に社員甘やかしが横行する“世界で最も働きがいのある会社” 山口 博 先輩社員がコミュニケーションを図り内定者に社風を伝える 間杉俊彦 なぜ女性管理職は増えないか 「30%目標」を遠ざける“日本的雇用慣行の疾患” 八代尚宏 マネジャーとして優秀な人とリーダーとして優秀な人は違う 特集 最新記事 ダイヤモンド・ザイNISA投信グランプリ2025 インド株投信は6月も資金流入が継続!インド中小型株型の人気が復活!【投資信託の最前線】 ニュースな本 高野フルーツパーラーに無料診療所!?「新宿ヤミ市」を作ったテキヤ親分の慈善と偽善 グラフィックニュース そりゃ優秀だわ…仕事ができる人が「ペンを2本持ち歩く」ワケ 小宮一慶の週末経営塾 苦手な人と仕事をするとき、ストレスが減る“たった1つのコツ” News&Analysis なぜ日産「アリア」は大失敗したのか?ファンを失望させた経営陣の「最大のミス」とは〈再配信〉 最新記事一覧