そもそも、どのように人事パーソンは学び、成長するのか? (前編) 藤井久仁子 経営・戦略人を育てる会社の人事 2014年10月1日 13:00 会員限定 老舗ホテル、アミューズメントパーク、ITと、様々な業界で長年にわたり幅広く人事に携わってきた藤井久仁子氏。その知見をもとに、経営に資する人事を実現するための人事パーソン自身の成長について語る。 続きを読む 関連記事 雇用問題を増長した人事部門の無策(中) 「やりがい」の名の下に社員甘やかしが横行する“世界で最も働きがいのある会社” 山口 博 先輩社員がコミュニケーションを図り内定者に社風を伝える 間杉俊彦 なぜ女性管理職は増えないか 「30%目標」を遠ざける“日本的雇用慣行の疾患” 八代尚宏 マネジャーとして優秀な人とリーダーとして優秀な人は違う 特集 最新記事 「超一流」の流儀 「パチンコに使っていい金は…」スズキ・鈴木修が説いた“ドケチ道”の真髄に、「そりゃ世界的企業になるわ」と納得! 書籍オンライン編集部から 「呆れるほど仕事ができない人」の特徴・ワースト1[見逃し配信・8月第5週] 見逃し配信 勉強ごぶさたの中高年が狙うべき“コスパ最強”資格とは?〈見逃し配信〉 ヘルスデーニュース 「ギャンブル依存」はなぜ起こるか、新研究で分かった欲求を促す「症状」とは 新版 気のきいた短いメールが書ける本 「タメ口」がパワハラ風になったり絵文字で浮いたりしないためのセーフティラインは? 最新記事一覧