そもそも、どのように人事パーソンは学び、成長するのか? (前編) 藤井久仁子 経営・戦略人を育てる会社の人事 2014年10月1日 13:00 会員限定 老舗ホテル、アミューズメントパーク、ITと、様々な業界で長年にわたり幅広く人事に携わってきた藤井久仁子氏。その知見をもとに、経営に資する人事を実現するための人事パーソン自身の成長について語る。 続きを読む 関連記事 雇用問題を増長した人事部門の無策(中) 「やりがい」の名の下に社員甘やかしが横行する“世界で最も働きがいのある会社” 山口 博 先輩社員がコミュニケーションを図り内定者に社風を伝える 間杉俊彦 なぜ女性管理職は増えないか 「30%目標」を遠ざける“日本的雇用慣行の疾患” 八代尚宏 マネジャーとして優秀な人とリーダーとして優秀な人は違う 特集 最新記事 仕事ができる上司の当たり前 仕事ができる人は「ただの議事録」を書かない。ではどうする? 医者が教える 栄養学的に正しい最高の食事術 【医師が教える】「DHAで頭がよくなる」と信じている人が注意すべきこと 地頭スイッチ 仕事ができない人が【無意識】に使っている口癖・ワースト1 疲れやすいオトナ女子を救う あなたの食習慣を変える100の提案 塩分の摂りすぎが原因の「むくみ」。改善のために摂りたい栄養素 AIを使って考えるための全技術 なぜAIで自動化したパン工場はあえて人力に戻したのか?―AI時代の「価値」を考える 最新記事一覧