いくらコーチングを学んでも、信頼関係がないとスレ違う 前川孝雄: (株)FeelWorks代表取締役/青山学院大学兼任講師 経営・戦略部下の心をつかむ上司力トレーニング 2007年12月3日 0:00 会員限定 部下を動かす“言葉”の大切さもさることながら、信頼関係を作りあげていく上で、欠かせないことは上司と部下との“共通認識”をどれほど築けているかだ。 続きを読む 関連記事 “成長”を与えてくれる上司に部下はついてくる 前川孝雄 部下の話を「きちんと」聞く為に大切なこと。 前川孝雄 部下とのコミュニケーション密度を高める3つの仕掛け 前川孝雄 「報・連・相」に“任せてくれない”と感じる部下 前川孝雄 特集 最新記事 DOL特別レポート 米国セブン-イレブンの「日本風たまごサンド」がアメリカ人に大絶賛されるワケ ダイヤモンド・ザイNISA投信グランプリ2025 【金(ゴールド)】25本もある金投信、何を選べばいい?→選び方を間違えると“損する”ワケ 続・続朝ドライフ 朝ドラ「女性へのデリカシー」欠けてる?男性ばかりの制作陣には「荷が重いかも」と感じさせたシーン〈ばけばけ第79回〉 かしまし大河ドラマ 秀吉・秀長兄弟が「親の敵」と恨んだ男・城戸小左衛門は実在した?【大河ドラマ『豊臣兄弟!』解説】 耳を鍛えて4倍速読 「本を読んでも成長しない人」がやりがちな“絶対NG習慣”とは? 最新記事一覧