学生と人事の大きなズレを埋める「人そのもの」を知るための面接手法 田中潤 経営・戦略採用は愛とマーケティング 2014年12月3日 0:00 「会社に入って伸びる人」を採用するための面接とは?面接官が学生に本当に聞くべきことは?学生と面接官のズレを最大限縮めるには?新卒採用における面接の要諦を解説する。 続きを読む 関連記事 はじめて学ぶ人のための元気が出る人事本ガイドブック-2 北村士朗 「人が育つ場所」はどんな特徴を持っているか 鈴木雅則 面接官が怖いだけで「この会社は違う!」 若者が就職できなくなる“天職志向”の落とし穴 櫻井樹吏 「縁故採用」のすすめ 自社に合った人が採れる! 間杉俊彦 特集 最新記事 「次の経営幹部」をどう育てる?後継者難を乗り越える実践原則 「大後継者難」時代を生き残る経営者と力尽きる経営者の違い、「自分の次」が見つかるシンプルな発想転換とは 教養としての量子コンピュータ 【二人の大天才】なぜ「量子」は“粒”と“波”なのだろうか? ニュースな本 プレゼンの質疑応答で「スラスラ答える人」がやっている“3つの準備”とは? かの光源氏がドラッカーをお読みになり、マネジメントをなさったら 「人が去っていくリーダー」の特徴・ワースト1 伝え方が9割 2025年「最も素晴らしかった名言」は? 名言グランプリノミネート作発表 最新記事一覧