ヘールト・ホフステード文化の多様性 経営・戦略世界のビジネスプロフェッショナル 思想家編 2008年7月2日 0:00 会員限定 ホフステードは、職業や仕事に関して人々が持つ価値観を国の文化と関連づけ、権力の格差、個人主義対集団主義、男性らしさ対女性らしさ、不確実性の回避という4つの「次元」で定義した。 続きを読む 関連記事 アルビン・トフラー未来学者の中の未来学者 C. K.プラハラード新しい戦略観 イゴール・アンゾフ企業戦略の父 リチャード・タナー・パスカル変革、敏捷性、複雑系 トレンドウォッチ 【感想戦】って知ってる?一流の棋士の負けた後のマインドとは KDDIが7年で築いた「社員が育つ」マーケティング組織の秘密 専門家が明かす、AIデータセンター【熱問題】の核心と将来像 商社・金融の実践事例を公開!育成施策と連動するスキルマップ術 なぜ藤本美貴、恵俊彰、橋本マナミなどが低コストで自社広告に? 一覧を見る 特集 最新記事 ニュースな本 「午後3時までスマホを見ない」と決めた米マイクロソフトのエンジニア→その後、仕事に起きた変化 おい、とりあえず終わらせろ 「完璧主義すぎる」人をラクにするたった1つのマインドセット 冷えた組織を熱くする リーダーの切り札 「もしかして部下のほうが優秀かも…」と気づいたとき、上司が絶対にやってはいけないこと 組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか? あなたの違和感は正しい。「迷惑をかけたくない人」ほど抱え込んでしまう理由 「謙虚さ」という戦略 結果を出す謙虚な人がやっている「相手に勝ちを譲る」戦略 最新記事一覧