あらゆるコトの二面性に焦点を合わせるとイノベーションが磨かれます 井上功: 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ エグゼクティブプランナー なぜ「エリート社員」がリーダーになると、 イノベーションは失敗するのか 2015年9月18日 5:03 ここからは、How、つまり注目したコトをどうやって磨き、イノベーションを起こしていくかについて、事例を交えながら説明します。まずは、コトの二面性に焦点を合わせてみます。 続きを読む 関連記事 ヨソ者、バカ者、若者がイノベーションを起こす 井上功 もし、スティーブ・ジョブズが日本企業のサラリーマンだったら? 井上功 デル、コダック……2000年代に失速した企業に学ぶ教訓とは? リッチ・カールガード,野津智子 イノベーションを生むための「ブレイク・ザ・バイアス」 ちきりん 特集 最新記事 精神科医Tomyが教える 1秒で不安が吹き飛ぶ言葉 【精神科医が教える】うつ病を未然に防ぐためのチェック項目・ベスト5 まいにちがたのしくなるおやくそく できるかな? 「仕事ができない大人」になる子どもの特徴・ワースト1 人生は気づかぬうちにすぎるから。「自分第一」で生きるための時間術 周囲に「自然と好かれる人」が必ずやっていること・ベスト1 小学生でもできる言語化 【永久保存版】「地頭がいい人」の特徴・ベスト1 求めない練習 絶望の哲学者ショーペンハウアーの幸福論 【哲学】大きな楽しみはあまり感じない一方、小さな苦痛は常に意識され、長く記憶に残る。 最新記事一覧