あらゆるコトの二面性に焦点を合わせるとイノベーションが磨かれます 井上功: 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ エグゼクティブプランナー なぜ「エリート社員」がリーダーになると、 イノベーションは失敗するのか 2015年9月18日 5:03 ここからは、How、つまり注目したコトをどうやって磨き、イノベーションを起こしていくかについて、事例を交えながら説明します。まずは、コトの二面性に焦点を合わせてみます。 続きを読む 関連記事 ヨソ者、バカ者、若者がイノベーションを起こす 井上功 もし、スティーブ・ジョブズが日本企業のサラリーマンだったら? 井上功 デル、コダック……2000年代に失速した企業に学ぶ教訓とは? リッチ・カールガード,野津智子 イノベーションを生むための「ブレイク・ザ・バイアス」 ちきりん 特集 最新記事 ニュースな本 メガバンクや大手証券の「富裕層ビジネス」はなぜ失敗するのか?客がウンザリする3つの理由 辺野古ボート事故・遺族の声 「謝罪、弔電…何ひとつありませんでした」辺野古ボート事故遺族が明かした「書きたくても書ける内容が無い人たち」【手記全文】 辺野古ボート事故・遺族の声 知華が呼んでいる気がする…辺野古ボート事故遺族が「最期の場所」で目にした光景【手記全文】 辺野古ボート事故・遺族の声 「なんで死んでるの。起きなよ知華…」辺野古ボート事故遺族が綴った深い悲しみ【手記全文】 ニュースな本 東大推薦入試に合格「変わったカニ」に心を奪われた少年が「面接で話したこと」 最新記事一覧