シャープ “やってはダメ” をすべてやったツケは大
鴻海出資でも難問山積【ホリエモン的常識】

シャープは、かつてのスカイマークの将来予測の失敗、アップルの製品戦略の失敗、日本航空の多大な社会保障負担の経営圧迫を、一社でこのすべてを演じてしまったよう。人員、事業部門、製品の徹底的な絞込みが、再建のためのます第一歩か。