BCGで新人コンサルタントを鍛える場を始めた意味 平井陽一朗: BCGデジタルベンチャーズ マネージング・ディレクター&パートナー アジア大洋州 兼 日本代表 キャリア・働き方平井 陽一朗の人材「共育」日誌 2016年3月16日 5:02 会員限定 今、私が立ち上げ、統括しているBCGの新人育成の場「HATCH」ではいろいろな生の体験から、また自分で動くことで何かが変わるという気づきにつながる工夫をしています。 続きを読む 関連記事 将来のリーダーを目指す若手に贈る10の指針 平井陽一朗 なぜ、グーグルは社員が自ら120%で働くのか? 情報工場 成長したいなら、ブラック企業に行け!内田和成×平井陽一朗対談【前編】 平井陽一朗 「東大卒・元マッキンゼー」の芸人だけど何か質問ある?(上) 津田 久資 特集 最新記事 ニュースな本 裸にハイソックス、ほうれい線がくっきり…大正時代に乱立した“キューピー商標”の実態【画像多数】 News&Analysis インドネシア高速鉄道で露呈した「中国の弱点」、習近平が奪えない「日本の最大の資産」とは 仕事ができる上司の当たり前 仕事ができる人ほど「言われないとわからない」のはなぜ? 私たちはなぜ「やるべきこと」をやれないのか、「やめたいこと」をやめられないのか 他人の人生を生きている人の特徴・ワースト1 人生アップデート大全 「向いていないのかも…」仕事を辞めたいと思ったときにまずやるべきこと・ベスト1 最新記事一覧