BCGで新人コンサルタントを鍛える場を始めた意味 平井陽一朗: BCGデジタルベンチャーズ マネージング・ディレクター&パートナー アジア大洋州 兼 日本代表 キャリア・働き方平井 陽一朗の人材「共育」日誌 2016年3月16日 5:02 会員限定 今、私が立ち上げ、統括しているBCGの新人育成の場「HATCH」ではいろいろな生の体験から、また自分で動くことで何かが変わるという気づきにつながる工夫をしています。 続きを読む 関連記事 将来のリーダーを目指す若手に贈る10の指針 平井陽一朗 なぜ、グーグルは社員が自ら120%で働くのか? 情報工場 成長したいなら、ブラック企業に行け!内田和成×平井陽一朗対談【前編】 平井陽一朗 「東大卒・元マッキンゼー」の芸人だけど何か質問ある?(上) 津田 久資 特集 最新記事 続・続朝ドライフ 遊郭、新聞、人柱!前作「ばけばけ」と見比べたくなる“日本の西洋化”が味わい深い〈風、薫る第51回〉 もう悩まない!職場・未解決問題 そりゃ不健全だわ…自社を「うちの会社」と言う人が無自覚に足をつっこんでいる「不正の温床」 ビジネスを強くする教養 「アメリカは今、文革を経験している」ノーベル経済学者がトランプ政権をかつての中国になぞらえるワケ ビジネスを強くする教養 トランプ大統領は「世界にとって災厄」ノーベル経済学者がキッパリ断言する理由 起業のコーポレート業務 採用や人材定着に有効な「健康経営」とは? 最新記事一覧