BCGで新人コンサルタントを鍛える場を始めた意味 平井陽一朗: BCGデジタルベンチャーズ マネージング・ディレクター&パートナー アジア大洋州 兼 日本代表 キャリア・働き方平井 陽一朗の人材「共育」日誌 2016年3月16日 5:02 会員限定 今、私が立ち上げ、統括しているBCGの新人育成の場「HATCH」ではいろいろな生の体験から、また自分で動くことで何かが変わるという気づきにつながる工夫をしています。 続きを読む 関連記事 将来のリーダーを目指す若手に贈る10の指針 平井陽一朗 なぜ、グーグルは社員が自ら120%で働くのか? 情報工場 成長したいなら、ブラック企業に行け!内田和成×平井陽一朗対談【前編】 平井陽一朗 「東大卒・元マッキンゼー」の芸人だけど何か質問ある?(上) 津田 久資 特集 最新記事 「やりたいこと」はなくてもいい。 「5年前には予測もしていなかった自分」になるために、見落としてはいけないもの 50万円を50億円に増やした 投資家の父から娘への教え 【働きながら株で資産50億円】「プロより個人投資家が有利」ってマジか…巨額の資金を運用する“機関投資家”がなぜか勝てない「意外な理由」 すっきり自力整体 【整体プロが指南】見た目がまるで別人に! 劇的に若返る「寝る前の習慣」 テストテクニック大全 高学歴の人が“勉強以外で”やっていた「受験前の本番対策」とは? 鉄道トレンド最前線 「もはや暴力行為…!」新幹線で嫌われる人が無意識に繰り返している「3つのNG行動」 最新記事一覧