BCGで新人コンサルタントを鍛える場を始めた意味 平井陽一朗: BCGデジタルベンチャーズ マネージング・ディレクター&パートナー アジア大洋州 兼 日本代表 キャリア・働き方平井 陽一朗の人材「共育」日誌 2016年3月16日 5:02 会員限定 今、私が立ち上げ、統括しているBCGの新人育成の場「HATCH」ではいろいろな生の体験から、また自分で動くことで何かが変わるという気づきにつながる工夫をしています。 続きを読む 関連記事 将来のリーダーを目指す若手に贈る10の指針 平井陽一朗 なぜ、グーグルは社員が自ら120%で働くのか? 情報工場 成長したいなら、ブラック企業に行け!内田和成×平井陽一朗対談【前編】 平井陽一朗 「東大卒・元マッキンゼー」の芸人だけど何か質問ある?(上) 津田 久資 トレンドウォッチ 「来店したが、買わない客」へも販促できるドコモの新マーケ戦術 なぜ研修は実務に生きないのか?人事の限界を救うAI活用術 【PwC調査レポート提供】成果を生むマーケティング投資とは? 【PwCレポート】なぜAI導入企業7割「収益への貢献」実感できない 【優秀な若手ほどすぐ辞める組織の盲点】早期離職を防ぐ育成法 一覧を見る 特集 最新記事 ニュースな本 真面目に努力するほど悪化する…メジャーリーグのスター選手を引退寸前に追い込んだイップスの怖さ まいにちがたのしくなるおやくそく できるかな? 将来、「この人は育ちが悪い」と思われる子どもの特徴・ワースト1 人生は気づかぬうちにすぎるから。「自分第一」で生きるための時間術 「絶対に関わってはいけない人」の特徴・ワースト1 ワインの世界地図 ワイングラスを選ぶ時に知っておくべき常識・ベスト3 ゆるストイック 「最強に鋼のメンタル」で生きている人の考え方・ベスト1【書籍編集局セレクション】 最新記事一覧