BCGで新人コンサルタントを鍛える場を始めた意味 平井陽一朗: BCGデジタルベンチャーズ マネージング・ディレクター&パートナー アジア大洋州 兼 日本代表 キャリア・働き方平井 陽一朗の人材「共育」日誌 2016年3月16日 5:02 会員限定 今、私が立ち上げ、統括しているBCGの新人育成の場「HATCH」ではいろいろな生の体験から、また自分で動くことで何かが変わるという気づきにつながる工夫をしています。 続きを読む 関連記事 将来のリーダーを目指す若手に贈る10の指針 平井陽一朗 なぜ、グーグルは社員が自ら120%で働くのか? 情報工場 成長したいなら、ブラック企業に行け!内田和成×平井陽一朗対談【前編】 平井陽一朗 「東大卒・元マッキンゼー」の芸人だけど何か質問ある?(上) 津田 久資 特集 最新記事 Diamond Premium News ソフトバンクがKDDIの値上げ手法を“完全コピー”して追随!大手3社の料金競争終了でもドコモだけ苦戦が続く理由「穴の開いたバケツに大量の水を入れている」 コンサル大解剖 コンサルのAI活用、発注側大企業の67%が「大歓迎」だが…クライアントが突きつける「シビアな要求内容」とは? 流通・小売り フロントライン セブン&アイ25年度国内コンビニ事業は“増収減益”、本部が打ち出したテコ入れ策がまさかの「ワンオペ推奨」に加盟店オーナーからは呆れ声 ASMLの流儀 抜粋版 台湾の巨人TSMCがオランダの半導体製造装置最大手ASMLに「激怒」した理由【ASMLの流儀 抜粋版】 5世代格差の残酷!主要100社26年版「20年間年収推移」 氷河期、バブル…どの世代が損をした? 【東電・中部電・関電・東ガス】年収の浮沈で「損をした世代」は?東電・中部はOB優位、関電・東ガスは現役が勝ち組《20年間の年収推移を5世代別に独自試算・2026年版》 最新記事一覧