人を育てるのに“近道”はない「桃栗3年、柿8年」――果樹園の法則 内田和俊: 人材育成コンサルタント、ビジネスコーチ 経営・戦略俺様社員の取扱説明書 2010年8月20日 0:20 会員限定 ティーチングの基本は「厳しく」です。辞められるのでは…と甘やかして育てるのではなく、「愛情を持って厳しく」育てた方が辞めていく社員は少ないようです。 続きを読む 関連記事 部下の変化は表れにくい!?育て方に自信と誇りを持ちましょう 内田和俊 「頑張ってるね」という声かけが大事――言葉の持つ威力 内田和俊 「あなたにだけは言われたくない」そう思われないためのリーダーとしての「あり方」 内田和俊 失敗しない育て方厳しさと優しさのバランスは「6:4」 内田和俊 特集 最新記事 DOL特別レポート 高市政権の「支持率」に異変?→今野忍の解説がなるほど納得だった! ニュースな本 「そりゃ成功するわ…」ひろゆきが明かす、「運がいい人」がやっていること ニュースな本 驚くほどラクになる…感情に振り回されがちな人が今すぐやるべき「たった1つのこと」【精神科医が解説】 今日のリーマンめし!! いくらなんでも豪華すぎだよ…!ほっともっとの“よくばり弁当”ご馳走だらけでご飯が足りない!【実食レビュー】 これ、買ってよかった! お薬が130錠も入った…!ダイソー×サンリオの“レトロなポーチ”可愛すぎて全種類コンプリートしちゃったよ!【購入レビュー】 最新記事一覧