人を育てるのに“近道”はない「桃栗3年、柿8年」――果樹園の法則 内田和俊: 人材育成コンサルタント、ビジネスコーチ 経営・戦略俺様社員の取扱説明書 2010年8月20日 0:20 会員限定 ティーチングの基本は「厳しく」です。辞められるのでは…と甘やかして育てるのではなく、「愛情を持って厳しく」育てた方が辞めていく社員は少ないようです。 続きを読む 関連記事 部下の変化は表れにくい!?育て方に自信と誇りを持ちましょう 内田和俊 「頑張ってるね」という声かけが大事――言葉の持つ威力 内田和俊 「あなたにだけは言われたくない」そう思われないためのリーダーとしての「あり方」 内田和俊 失敗しない育て方厳しさと優しさのバランスは「6:4」 内田和俊 特集 最新記事 ホットニュース from ZAi えっ、今でもネットより「知人の紹介」なの!?生命保険の見直しの最新事情とは? 激動!エアライン JAL・ANA国内線が「実質赤字」の衝撃事実!それでも値上げできない“本当の理由” わけあって絶滅しました。 【残酷すぎる絶滅理由】「やさしすぎて絶滅」したステラーカイギュウを知っていますか?〈再配信〉 続・続朝ドライフ 今じゃ大人気の『アンパンマン』が、当初子どもに刺さらなかった理由【あんぱん第118回】 Lifestyle Analysis 「週5、1日8時間フルタイムやばい」女性芸人の炎上発言の裏にあった“重要なメッセージ”とは? 最新記事一覧