人を育てるのに“近道”はない「桃栗3年、柿8年」――果樹園の法則 内田和俊: 人材育成コンサルタント、ビジネスコーチ 経営・戦略俺様社員の取扱説明書 2010年8月20日 0:20 会員限定 ティーチングの基本は「厳しく」です。辞められるのでは…と甘やかして育てるのではなく、「愛情を持って厳しく」育てた方が辞めていく社員は少ないようです。 続きを読む 関連記事 部下の変化は表れにくい!?育て方に自信と誇りを持ちましょう 内田和俊 「頑張ってるね」という声かけが大事――言葉の持つ威力 内田和俊 「あなたにだけは言われたくない」そう思われないためのリーダーとしての「あり方」 内田和俊 失敗しない育て方厳しさと優しさのバランスは「6:4」 内田和俊 特集 最新記事 情報戦の裏側 「もうマックなんて行かない!」値上げに怒る人たちの“不買運動”が失敗に終わるワケ ニュースな本 勉強嫌いは子どものせいじゃない!「中学受験に向いていない親」の3つの特徴 続・続朝ドライフ 「献身的な妻」を描く朝ドラは多いけど…新しい風感じる“夫婦観”描いた神回爆誕〈ばけばけ第104回〉 ニュースな本 返信が遅いだけでイラッ…怒りがスッと消える「鈍感力」の鍛え方 ニュースな本 そりゃ強いわけだわ…猪木だけが理解していた初代タイガーマスクの「強さの原点」とは 最新記事一覧