コンサルタントが要点を「3つ」にまとめる理由 杉野幹人 キャリア・働き方超・箇条書き 2016年6月24日 4:50 コンサルタントが向き合うのは、忙しい経営者。彼らを動かすには、ポイントを短く、魅力的に伝える必要がある。 続きを読む 関連記事 シリコンバレーのすごい履歴書、その「三大数字」とは? 杉野幹人 日本人の英語は「長い」。短く、箇条書きで伝えよう 杉野幹人 コミュニケーションは、「話す順番」で9割決まる 杉野幹人 「使えるヤツ」かどうかは、箇条書きでわかる!メール、報告書、プレゼンetc 杉野幹人 トレンドウォッチ AI変革で約7000億円の生産性向上!IBMの事例に学ぶ3つの要因 阪神優勝で大人気のパインアメの窮地を救ったシステム刷新の相棒 花王が30年変えられなかった決算業務のDXを実現した方法とは Sky執行役員が明かす、SFA定着失敗の【本質的原因】とは何か 東大松尾研発AI企業に取材!AI投資を利益に転換する三つの要諦 一覧を見る 特集 最新記事 戦略のデザイン 世界最高の技術を、世界で勝てる事業へ――インド新幹線に学ぶ「戦略のデザイン」 あなたにしか作れないけれど、世界に通用してしまう 脚本の教室 「仕事がうまい人」は、手を動かす前に“最後の1行”を決めている ととのえる。 結局、最後に残るのは「信頼される人」。では、その4条件とは? 人生アップデート大全 他人に振り回されない人の習慣・ベスト1 3000件の職場の悩みを解決したプロが教える リーダーのふるまい大全 「部下に信頼されない上司」のNG行動・ワースト1 最新記事一覧