ルールとカルチャーの“両輪”がタダ乗りを防ぐ！
フリーライドが起こらない組織をつくる方法(2)

日本型雇用システムは、期せずして「タダ乗り防止」に一役買っていた。しかし、経済環境の移り変わりのなかで、その効力は薄れつつある。厳しいルールがなくてもタダ乗りが発生しないカルチャーは、どうやって作るべきか？