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あの件ははっきり覚えているよ――記憶の捏造

あの件ははっきり覚えているよ――記憶の捏造

嶋田 毅
今回の落とし穴は、「記憶の捏造」です。これは、ある人の記憶が、どんどん変更、糊塗されていくというもので…
そりゃあ例外もあるさ――無相関と弱い相関の混同

そりゃあ例外もあるさ――無相関と弱い相関の混同

嶋田 毅
今回の落とし穴は、「無相関と弱い相関の混同」です。これは、本来はある程度の相関関係があるにもかかわらず…
正論かもしれないが――べき論への執着

正論かもしれないが――べき論への執着

嶋田 毅
今回の落とし穴は、「べき論への執着」です。正式な名称はないようなので、ここではこう呼ぶことにします。こ…
視野が狭いなあ――半径5メートルの世界観

視野が狭いなあ――半径5メートルの世界観

嶋田 毅
今回の落とし穴は、「半径5メートルの世界観」です。正式な名称はないようなので、ここではこう呼ぶことにし…
そうそう悪い人間はいない?――モラルハザード

そうそう悪い人間はいない?――モラルハザード

嶋田 毅
今回の落とし穴は、「モラルハザード」です。置かれた環境が変わって好ましくない行動をとりやすい状況になる…
他の人とは違うはず――自分は特別症候群

他の人とは違うはず――自分は特別症候群

嶋田 毅
今回の落とし穴は、「自分は特別症候群」です。これは、自分のことを、過度に特別な存在であるとみなす人間の…
いま決めていい?――悲しみ効果の罠

いま決めていい?――悲しみ効果の罠

嶋田 毅
今回の落とし穴は、「悲しみ効果の罠」です。これは、気持ちが悲しい時に意思決定や交渉などをすると、平静な…
その比較で決定していい?――選好逆転

その比較で決定していい?――選好逆転

嶋田 毅
今回の落とし穴は、「選好逆転」です。選好逆転とは、どの選択肢を選択するかが、その選択肢が提示された状況…
どうせたいしたものじゃない?――すっぱい葡萄

どうせたいしたものじゃない?――すっぱい葡萄

嶋田 毅
今回の落とし穴は、「すっぱい葡萄」です。これは、自分が手に入れることができなかったものについて、「どう…
自分は幸せだった?――フォーカスされた記憶

自分は幸せだった?――フォーカスされた記憶

嶋田 毅
今回の落とし穴は、「フォーカスされた記憶」です。これは、ある事柄について意識が行っていると、その事柄に…
結局正しいのか、正しくないのか――例外のパラドックス

結局正しいのか、正しくないのか――例外のパラドックス

嶋田 毅
今回の落とし穴は、「例外のパラドックス」です。これは、ある主張が、自分も含んでしまうとその主張自体に矛…
まあいいかぁ――根拠無しの納得

まあいいかぁ――根拠無しの納得

嶋田 毅
今回の落とし穴は、「根拠無しの納得」です。これは、「なぜなら」の後に続く説明に説得力がなくても、「なぜ…
まあ数字は良いことだし――対応バイアス

まあ数字は良いことだし――対応バイアス

嶋田 毅
今回の落とし穴は、「対応バイアス」です。これは他者のつけた評価がその人の実力や能力をかなりの程度正しく…
なんだかそういう気分――誘導的暗示

なんだかそういう気分――誘導的暗示

嶋田 毅
今回の落とし穴は、「誘導的暗示」です。これは人の意識の潜在的な部分に働きかけ、相手が気づいていない間に…
自分と似ているなあ――類似者選好

自分と似ているなあ――類似者選好

嶋田 毅
今回の落とし穴は、「類似者選好」です。これは、自分と類似点が多い人や組織などを好ましく感じる傾向を指し…
暴走する“タダ乗り経営者”に泣かされる社員たちオリンパスや大王製紙に学ぶ「権威と集団のリスク」

暴走する“タダ乗り経営者”に泣かされる社員たちオリンパスや大王製紙に学ぶ「権威と集団のリスク」

河合太介,渡部 幹
オリンパスや大王製紙などの有名企業で、経営者による深刻な不祥事が相次いでいる。その背景には、企業が陥り…
それは確かに事実かもしれないけど…――「事実=認識」の錯誤

それは確かに事実かもしれないけど…――「事実=認識」の錯誤

嶋田 毅
今回の落とし穴は「『事実=認識』の錯誤」です。伝え手が、伝えた内容や伝えた行為など、伝え手にとっては明…
成功している人を真似ればOK?――軽率な模倣

成功している人を真似ればOK?――軽率な模倣

嶋田 毅
今回の落とし穴は、「軽率な模倣」です。これは、成功している人間のやっていることを真似れば自分も成功でき…
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