sp-keiri サブカテゴリ
sp-keiri
記事一覧
単なる予算消化でなく「生きた研修」で経理部員を変える仕組み
経理の仕事はＲＰＡやＡＩなどの導入が加速化し、今後はますます自動化していくと見られている。そんな中、経…
経理の人材育成では「上司のコピー」を決してつくってはいけない
会社経営の中枢を担う経理部門の社員に、次のステップを歩んでもらうための人材育成策にはどんなものがあるの…
ドタバタ経理部に蔓延する「人手不足だから仕方ない」という思い込み
職場での「人手不足」が声高に叫ばれるようになって久しい。特に経営に直結する業務が多い経理部での人手不足…
経理を進化させる「引き継ぎ」とダメにする「引き継ぎ」の違い
ビジネスシーンのなかでも、どちらかと言えばあまり注目されない“引き継ぎ”という業務。しかしこれを怠ると…
経理マンは人事マンと連携しないと「いい仕事」ができない理由
企業内では他部署と連携することが必要だ。経営目標を達成するには、異なる部署とも意思統一を図り、事業活動…
税理士との「馴れ合い」をやめれば経理はこれだけ効率化できる
多くの企業は税理士事務所と顧問契約を結んでおり、経理部員は何かしらの関わりを持っているはずだ。実は、税…
「大人の事情」で導入される会計ソフトが経理部をダメにする
経理部内にて日々活用されている会計ソフト。しかし、現状のソフトで、実務担当者の業務の生産性が必ずしも最…
「最強の経理部」をつくる役割分担、5つのポイント
中小以上の企業内の経理部であれば、ある程度の人数のスタッフがいて役割分担もある。しかしその役割分担は、…
「わからず屋上司」のいる経理部が働き方改革を進めるための交渉術
普段、あまり代わり映えのしない業務を黙々とこなすイメージが強い経理部員ですが、本来は経営改革への重要な…
経理部を揺るがす「不正会計」の実態、悪徳経営に巻き込まれる場合も！
コンプライアンスが根付いているはずの上場企業で、粉飾会計問題が後を絶ちません。背景には、組織ぐるみの様…
「経理部員にプレゼン能力なんて要らない」は本当か？
外の人と接する機会が少ない経理担当者は、プレゼン能力を問われる場があまりないと思われがちです。しかし実…
人事異動で「経理に配属」が意味することは何か
簿記や税務などの専門知識を活かしながらコツコツ働くイメージが強い経理職。営業職のようにノルマを課せられ…
他部署との交渉にひるまない！経理には「独自ネタ」がある
社内の様々な部署から多種多様な伝票類やデータが集まる経理部。デスクワークが多く、営業職などと比べて顧客…
経営資料が「読まれる」ための数字の見せ方・伝え方
主に経理部員らが作成する貸借対照表や損益計算書等の財務諸表。これらの数値をベースに作られた予算実績表や…
他部署の質問対応で本業が回らない！受け身の経理部を変える方法
“部下は受け身で困る”と悩む上司は多いけれど、上司が部下の仕事の本質を理解していないために支援・指導が…
経理部に集まる伝票には「経営のヒント」が詰まっている
経理部が経営会議で提出する「経営資料」は税務申告や経営判断の重要な材料になる。この資料を作成する経理部…
人手不足は「定型業務」を見下す管理職のせいかもしれない
人手不足が常態化し、特に間接部門の経理部への増員は、極めて厳しい状況です。管理職でも、“プレイングマネ…
「ミスなし、締切厳守」だけの経理では今後通用しない理由
定型的な事務作業をこなす人材…と捉えられがちな経理スタッフ。彼ら彼女へ向けられる仕事の効率化と言えば、…
クラウド会計は実際、私の会社でも使えるの？
クラウドという概念の基礎、実際の使い方、見落としがちなソフト導入の注意点とは？今回は番外編として、クラ…
残業ゼロ、経費2000万円減！老舗企業が経理改革で変わった
創業100周年を迎える製造業の老舗企業がクラウド会計を導入。伝統化した管理スタイル、業務スタイルをどの…
