日本企業の約7割が実施している「1on1ミーティング」。やり方次第で、部下の売上や離職率に大きく影響することが独自調査で分かった。現在行っている1on1をカイゼンし、満足度を高めるヒントをまとめた。
ビジネス環境の変化、労働人口の減少などを背景に、企業はマネジメントスタイルの変革が求められ、「1on1」の重要度が増している。
しかし、従業員の能力を最大限に引き出すことが目的の1on1もそのやり方次第で、効果に大きな差が生じることが本レポートで報告されている。実際にきちんと1on1を実施したグループAと、そうではないグループBを8ヶ月調査したところ…
・売上では6ヶ月目で10％、8ヶ月目で19％の差が⽣まれた。
・離職率では6ヶ月目で9％、8ヶ月目で20％差が生じた。
まさにミーティングの「質」の重要性が伺える結果となった。それでは質の高い1on1を行うにはどうしたらよいか。
本資料には「上司部下の関係性を図る1on1の16段階評価」と「その段階を引き上げる秘訣」、「1on1の満足度を上げる、ミーティングで聞くべき話題」、など、効果的な1on1のためのコツがまとめられている。
150万回以上のデータや数百社の1on1改善支援の結果を基に、組織を強くする1on1メソッドを提供するKAKEAI社の貴重な資料は、売上改善やエンゲージメント向上を目指す経営層、人事担当はもちろん、マネジメント方法を見直したい現場の管理職にも必読の内容となっている。
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売上・離職率で約2割の差！効果的な1on1のための「上司部下の関係変化のメカニズム」
＜主な内容＞
・1on1ミーティングと他のミーティングの違い
・企業が1on1に取り組む目的や狙い
・1on1が売上・離職・エンゲージメントへどう影響するのか
・1on1の段階≒上司部下関係の段階
・段階を引き上げるために
