ビジネス課題

DXによる経営の大変革によって4期連続で増収・増益と快進撃を続けるアシックス。同社代表取締役社長COO富永満之氏インタビューの後編では、実装から定着・深化のフェーズに入った同社のDXの現在地を、人財の話題を中心に聞いた。

企業のマーケティング領域では、膨大な数の方法論が唱えられ、初心者マーケターを中心に、マーケティングの基本手法を学びづらい状況があると言われる。また、世の中のデジタル化が進む中で、以前と比べてマーケティングの概念も大きく変わってきた。企業のプロダクトやサービスの価値を最大化するマーケティングとは、どんなものなのか。講演や著書を通じて、マーケティングの在り方をビジネスパーソンに向けてわかりやすく解説している西口一希氏に、新時代のマーケティングの基礎となる考え方を聞いた。第2回は、勝つためのマーケティング手法について、具体的に考える。

4期連続で増収・増益と快進撃を続けるアシックス。背景にはDXによる経営の大変革がある。CIO、CDOとしてデジタルドリブンカンパニーへの変革をけん引し、2024年に代表取締役社長COOに就任した富永満之氏が、DXの進化の軌跡を語る。

多くの日本企業がDX（デジタルトランスフォーメーション）推進を掲げる中、最大の課題となっているのが「デジタル人材育成」である。データやAI（人工知能）の活用を担うデジタル人材を、どう育成すればいいのか。かつて大阪ガスでデータ分析による業務改革を推進し、現在、滋賀大学データサイエンス学部で教壇に立つ河本薫教授に、その要諦を聞いた。

健康経営が重要な経営課題の一つだということは理解している。しかしいざ実践するとなると、どこから、何を始めたらいいのか分からないという企業も多いだろう。日清食品ホールディングスでは、徹底したデータ活用によって健康経営を見える化して推進。その具体的な取り組みを紹介する。

DXを推進する上で、デジタル人材の育成は、日本企業に共通する喫緊の課題となっている。育成を成功させるには、企業にとって必要な人材像を見極めることが重要で、そのための指標となり得るのが、IPAが策定した「デジタルスキル標準」だ。

「彼を知り己を知れば百戦殆（あやう）からず」。孫氏の兵法の名言のように、情報セキュリティーにおいても「彼＝敵」と「己」を知ることが大切なのは言うまでもない。連載2回目となる今回は、激化するサイバー攻撃を担う犯罪集団の知られざる実態と、日本の企業や行政の現状について、サイバーセキュリティーの第一人者である名和利男氏に聞いた。