10年後に自社は存在しているのか？ 日本企業を非連続成長に導く「未来思考」と「戦略的イノベーションデザイン」の全貌

足元の業績は悪くないのに企業価値が上がらないのは、未来に対する市場の期待が低いからだ。

実際に、企業価値を示すPBR（株価純資産倍率）が1倍を割り込む状況が恒常的になっている企業や業態も多く、そうした場合、既存の延長線上にある戦略だけでは、もはや市場からの期待を集めることが難しい。

それでは企業はいかにして未来を構想し、非連続的な成長を実現すべきだろうか？

その鍵となるのが戦略的なイノベーションデザインだ。

不確実な時代を生き抜くために不可欠な「未来を描く力」と、それを具体的な企業価値向上へと結び付けるためのアプローチを、事例と共に深掘りする。

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