【人事DXの罠】なぜSaaS導入で楽にならない？人事を雑務から解き放つ“コンサル型BPO”の衝撃！

企業の持続的な成長において、従業員を「タレント」として捉え、その能力を最大限に引き出す戦略人事が求められている。しかし、現実は法改正対応や季節ごとの定型業務、属人化した引き継ぎ業務に忙殺され、本来注力すべきコア業務に手が回っていないのが実情だ。

本動画では、ビジネスブレイン太田昭和（BBS）が、多くの企業が陥りがちな「システム導入の罠」と、それを解決する「High Value BPO」について提言する。

単に業務を外部委託するだけでなく、個社固有の複雑な就業規則や経営戦略に寄り添い、システムと現場のギャップを埋めるBBS独自のメソッドを解説。

日本航空（JAL）のような大規模かつ特殊な勤務形態を持つ企業の給与計算を成功させた事例を基に、その実効性をひもとく。

なぜ、標準化されたSaaSだけでは業務負荷が下がらないのか？ なぜ、BPOに「コンサルティング」の視点が必要なのか？ そして、AI時代における人事部の新しい在り方とは。

経営に資する人事部へと変革するための「BPOプラットフォーム活用」に迫る。

“企業価値を高めるBPO”を記事で解説

「High Value BPO」を詳しく知る