管理職の異動は8割失敗する、部下の残業が増えるだけ 秋山進: プリンシプル・コンサルティング・グループ株式会社 代表取締役 経営・戦略組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進 2016年10月24日 5:00 会員限定 ジョブローテーションがうまく機能しないケースとして、管理職の異動があります。実務が分からない上司のために、部下が懇切丁寧な補足をする必要があり、残業が増えてしまいます。 続きを読む 関連記事 人事異動で無能社員に!?ベテラン中堅社員は「年をとった新入社員」 内田和俊 「いなくなっても困らない」人に限って大騒ぎ?人事異動で上司に噛み付く“勘違い社員たち” 高城幸司 「マズい人事異動」が専門バカ育成や伏魔殿化を助長する 山口 博 「僕がいなくなったら職場のみんなが困ります!」人事異動を拒否する自己チュー部下を納得させる方法 高城幸司 特集 最新記事 フェルディナント・ヤマグチの走りながら考える 新型「日産リーフ」で東京~宮崎1320kmが恐怖の一夜に…航続距離より怖かった「意外な敵」とは【超・長距離試乗記】 製造業の名著探訪 東芝子会社の社長が土下座で謝罪→「お前の話は気分が悪い」「とっとと帰れ!」と追い返された日 伝え方ひとつで部下が動き出す 上司の「コミュ力」大全 ダメな上司が部下の信頼を勝ちとる…賢い時間管理術・ナンバー1 客単価アップ大事典 なぜ保険相談店は、ショッピングモールの中にあるのか? 3000件の職場の悩みを解決したプロが教える リーダーのふるまい大全 「何を言っても響かない部下」にすべきこと・ベスト1 最新記事一覧