管理職の異動は8割失敗する、部下の残業が増えるだけ 秋山進: プリンシプル・コンサルティング・グループ株式会社 代表取締役 経営・戦略組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進 2016年10月24日 5:00 会員限定 ジョブローテーションがうまく機能しないケースとして、管理職の異動があります。実務が分からない上司のために、部下が懇切丁寧な補足をする必要があり、残業が増えてしまいます。 続きを読む 関連記事 人事異動で無能社員に!?ベテラン中堅社員は「年をとった新入社員」 内田和俊 「いなくなっても困らない」人に限って大騒ぎ?人事異動で上司に噛み付く“勘違い社員たち” 高城幸司 「マズい人事異動」が専門バカ育成や伏魔殿化を助長する 山口 博 「僕がいなくなったら職場のみんなが困ります!」人事異動を拒否する自己チュー部下を納得させる方法 高城幸司 特集 最新記事 第3の時間 デンマークで学んだ、短く働き、人生を豊かに変える時間術 外科医も官僚も定時退勤が当たり前。「なぜ可能?」短時間労働の国デンマークのゆるく見えて実は合理的な労働観 1メッセージ 究極にシンプルな伝え方 抜群に仕事ができる人の「たった1つの習慣」とは? [増補改訂版]経営者の教科書 ピーター・ドラッカーが重要視した、経営に欠かせない存在とは? 老後のお金クライシス! 深田晶恵 高市政権の物価高・減税政策でトクするのはいったい誰なのか?【FPが徹底解説】 ニュースな本 「自分の頭が悪いのは“親ガチャ”のせいだ」と悲嘆する人が知らない「衝撃の事実」 最新記事一覧