管理職の異動は8割失敗する、部下の残業が増えるだけ 秋山進: プリンシプル・コンサルティング・グループ株式会社 代表取締役 経営・戦略組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進 2016年10月24日 5:00 会員限定 ジョブローテーションがうまく機能しないケースとして、管理職の異動があります。実務が分からない上司のために、部下が懇切丁寧な補足をする必要があり、残業が増えてしまいます。 続きを読む 関連記事 人事異動で無能社員に!?ベテラン中堅社員は「年をとった新入社員」 内田和俊 「いなくなっても困らない」人に限って大騒ぎ?人事異動で上司に噛み付く“勘違い社員たち” 高城幸司 「マズい人事異動」が専門バカ育成や伏魔殿化を助長する 山口 博 「僕がいなくなったら職場のみんなが困ります!」人事異動を拒否する自己チュー部下を納得させる方法 高城幸司 特集 最新記事 3000件の職場の悩みを解決したプロが教える リーダーのふるまい大全 「何を言っても響かない部下」にすべきこと・ベスト1 言語化だけじゃ伝わんない 面接や会議で「こいつ、なんの話してるの?」と感じる人の特徴・ワースト1 仕事ができる上司の当たり前 仕事ができない人は「情報を伝えない」。できる人は、どうする? ワインの世界地図 1本10万円! なぜ「中国の砂漠地帯」が、世界屈指の高級ワイン産地に変貌したのか? 数字は語る AI・半導体に集まる官民投資、逆境の基盤産業こそ支援を厚く、危機管理投資の優先順位を再考せよ 最新記事一覧