成果とは何か――人への投資を忘れていませんか? 千賀秀信 経営・戦略計数感覚を磨けば経営力はアップする 2009年10月15日 0:00 会員限定 企業の成果は利益と考えることが良いのでしょうか。利益を成果とする場合の問題の一つは、費用を削減して、利益をひねり出すという考え方に陥る可能性があるという点です。 続きを読む 関連記事 あなたの給与が適正かどうかを算出する方法 千賀秀信 何が“付加価値”なのかを簡単に見抜ける計数感覚 千賀秀信 削減が容易でないコスト、削減してはいけないコスト 千賀秀信 最低賃金1000円が実現した場合の中小企業への深刻な影響を業種別に検証 千賀秀信 特集 最新記事 ホットニュース from ZAi 「だから経営統合の株は上がるのか!」持ち株、配当、優待はどうなる?株主が知るべき全知識 続・続朝ドライフ 自分を捨てた親に会いたい?→主人公が放つ「親ガチャへの本音」が胸に刺さった〈風、薫る第52回〉 人生アップデート大全 仕事ができる人の集中力を爆上げする習慣・ナンバー1 伝え方ひとつで部下が動き出す 上司の「コミュ力」大全 【少しずるい共感術】まさか部下に拒絶された…真面目な上司ほど陥りやすい心理的ワナとは? AIエージェントの衝撃 AIエージェントが銀行を変える——みずほフィナンシャルグループが描く「AIネイティブ」な金融の未来 最新記事一覧