成果とは何か――人への投資を忘れていませんか? 千賀秀信 経営・戦略計数感覚を磨けば経営力はアップする 2009年10月15日 0:00 会員限定 企業の成果は利益と考えることが良いのでしょうか。利益を成果とする場合の問題の一つは、費用を削減して、利益をひねり出すという考え方に陥る可能性があるという点です。 続きを読む 関連記事 あなたの給与が適正かどうかを算出する方法 千賀秀信 何が“付加価値”なのかを簡単に見抜ける計数感覚 千賀秀信 削減が容易でないコスト、削減してはいけないコスト 千賀秀信 最低賃金1000円が実現した場合の中小企業への深刻な影響を業種別に検証 千賀秀信 トレンドウォッチ なぜ藤本美貴、恵俊彰、橋本マナミなどが低コストで自社広告に? 【感想戦】って知ってる?一流の棋士の負けた後のマインドとは KDDIが7年で築いた「社員が育つ」マーケティング組織の秘密 5年で売上高が3倍!千葉ジェッツのグッズ販売を飛躍させた武器 【企業イベント担当者必見】実は利用可能!東京の特別空間リスト 一覧を見る 特集 最新記事 組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか? あなたの違和感は正しい。「仕事は嫌いじゃないのに会社に行きたくない」が発生する理由 人生は気づかぬうちにすぎるから。「自分第一」で生きるための時間術 年を重ねるほど「人生に差がつく人」の共通点・ベスト1 あなたにしか作れないけれど、世界に通用してしまう 脚本の教室 人生後半で後悔しない人が、一度は実践してきていること ニュースな本 「キミは医者か?」3カ月ごとに投資信託を乗り換える高齢夫婦…異変を報告した証券マンに上司が放った暴言 おい、とりあえず終わらせろ 「AIを使っても資料作りが終わらない人」が見落としていること 最新記事一覧