成果とは何か――人への投資を忘れていませんか? 千賀秀信 経営・戦略計数感覚を磨けば経営力はアップする 2009年10月15日 0:00 会員限定 企業の成果は利益と考えることが良いのでしょうか。利益を成果とする場合の問題の一つは、費用を削減して、利益をひねり出すという考え方に陥る可能性があるという点です。 続きを読む 関連記事 あなたの給与が適正かどうかを算出する方法 千賀秀信 何が“付加価値”なのかを簡単に見抜ける計数感覚 千賀秀信 削減が容易でないコスト、削減してはいけないコスト 千賀秀信 最低賃金1000円が実現した場合の中小企業への深刻な影響を業種別に検証 千賀秀信 トレンドウォッチ 【世界23カ国独自調査】なぜ日本はAI活用で世界に後れを取るのか 東大松尾研発AI企業に取材!AI投資を利益に転換する三つの要諦 「一度の不快な経験」で87%が離脱…Amazonに学ぶ“AI顧客管理” AI時代の「顧客流出」の原因とCX変革の「三つの要件」 【警告】AIプロジェクトの60%が断念、失敗の根本原因と対策は 一覧を見る 特集 最新記事 世界のエリートがやっている 最高の休息法[完全版] 【精神科医が解説】「感情に振り回されない人」がやっている小さな習慣・ベスト1 働き方の科学 「共働きなのに夫が家事をしない」身も蓋もなさすぎる理由 天才になれなかった全ての人へ 自分だけの武器が見つかる才能論 「40代でも伸びる人」の特徴 「今日も仕事が終わらなかった」はなぜ起きるのか? 仕事が3倍速くなる計画・実行・中断の技術 「集中が長続きしない人」がやっている“ダメダメ行動” 地頭スイッチ 「上司の指示通りにやったのに……」評価されない人の特徴・ワースト1 最新記事一覧